高等学校贷款财务风险分析及对策研究

近年来高校利用银行贷款实现事业超常规发展的同时,存在不容忽视的财务风险问题.高校规模扩大的速度超过了办学条件建设的速度,致使高校贷款规模超出了经济承受能力;部分高校对贷款风险认识不足,还贷的责任意识不强.应注重对高校财务风险的分析,形成有效的防范财务风险的机制,慎重、科学地规避风险,把高等教育发展推向新的阶段.     

“日丰”管的不能承受之重

说起“花都机”现象人们一定很熟悉,然而,“花都机”现象并没绝迹,近一两年又出现了“花都机”现象的翻版——“傍日丰”现象。——编者     

采购人员的激励问题研究

由于采购企业与其内部的采购人员之问存在着信息的不对称及两者目标的不一致,故二者之间存在着委托代理关系.运用委托代理模型,在考虑采购产品性质、外部随机因素、采购人员成本、采购人员的效用函数等因素的情况下,通过对模型解的分析,给出了影响激励采购员激励强度的各种因素,提出了采购产品的性质等几种不同情况下的激励强度,并针对此提出了一系列具体的激励措施.     

调解型程序与判决型程序的权衡——基于民事诉讼目的的思考

2002年7月以后"大调解"开始铺天盖地的进入人们视野,在法院审判方式改革初见成效之时却又强调高度重视包括法院调解在内的调解型纠纷解决方式。这种矛盾与困惑让许多人开始反思,我们如何来权衡法院调解与判决程序。本文将结合民事诉讼目的理论对法院调解型程序与判决型程序进行比较整理。     

树立终身学习理念创建学习型企业

当今世界，科学技术日新月异，人类已经步入信息化时代，新知识、新事物、新理论层出不穷。据有关专家测算，现在人类知识的总量每４年左右增加一倍，知识更新周期越来越短，所以，学习不再是某一段时期的事情，而是贯穿每个人的一生的终身任务。同时，知识经济已见端倪，企业的竞争优势越来越依靠所拥有的知识、技术和信息，所以，学习也不仅仅是个人的任务，也需要企业组织的学习。美国学者彼得·圣吉在所著的《第五项修炼》中提出了学习型组织的管理理念，指出：面临变迁剧烈的竞争环境，企业组织应力求精简、扁平化、柔性化、终身学习、…     

高校校办企业改制中的财务问题及解决方案

随着教育体制改革的深化,我国目前高等院校的办学格局也呈现出多元化的特征,在办学的同时经营校办企业的现象并不罕见。然而在当今的市场经济下,校办企业逐渐暴露出诸如产权不明、权责不分等诸多问题。本文通过对高校校办企业改制中遇到的相关财务问题的探讨,提出相应的解决方案,旨在为高校校办企业建立健全的财务体系,提高校办企业的竞争力。     

深化企业改革,搞好优化劳动组合

吉林水工机械厂是我国电站施工用起重机的主要生产厂家,国家机械制造的重点企业,年生产能力约6000吨,现有职工1805人。1983年改革以来,企业坚持以改革精神总揽全局,对企业的领导体制、管理机构、劳动人事制度、生产经营方式等,进行了大胆改革,使企业发生了巨大的变化,走向了振兴。目前,三种主导产品全部是优质品,其中两种是国家金、银质奖产品,一种是省、部优质产品;厂成为国家二级企业;厂     

国内企业实施ERP的思考

随着中国加入WTO和世界经济一体化的逐步深化,国内企借助ERP技术全面提升经营管理水平和服务质量,满足客户不断增长的个性化需求,增强自身核心竞争力,成为众多企业应对未来的一致选择。但是导入ERP系统决不仅仅是一种信息技术和管理软件的应用,其实质是对企业管理模式的再造,是企业管理的又一次革命。文章对实施ERP应注意的问题进行研究,为企业实施ERP提供可借鉴的对策和建议。     

如何提高历史课堂教学的有效性

学生在课堂上获取知识，提升能力，形成正确的价值观。因此，如何提高课堂教学的有效性，值得每一位教师关注。     

走近樊江

樊江,亚新科南岳(衡阳)有限公司总经理。作为一名中外合资企业的掌舵人,他以自己朴实无华的公仆精神,把全心全意依靠工人阶级办好企业演绎得有声有色;作为一名曾担任过销售副总、生产副总和常务副总的实干家,他以创新求变为核心理念,为企业持续、稳定、健康发展找到了一个最佳着力点。(一)樊江上任总经理三年来,目光始终盯着“发展”二字,把加速推进新型工业化步入“快车道”,努力打造现代化的国际化大公司,作为自己的首要任务。几年来,他坚持以发展来解决发展中存在的问题,在做好燃油喷射系统这块核心业务的基础上,走产品多元化的道路,增加…