试论组织文化的有效管理

本文以Schein的组织文化定义和Hatch的文化动态模型为理论基础 ,对组织文化中“外显”与“象征”之间的差异进行了分析。文章首先讨论了组织文化中的外显和象征之间的辩证关系 :象征一定是外显 ,而外显并不一定是象征 ;外显和象征之间存在着一个象征化过程。然后 ,文章对象征化过程进行了阐述 ,并且认为象征化过程就是一个以外显为媒介的沟通过程。这个过程对管理者塑造、引导、改变和管理组织文化具有重要的意义     

符号象征体系在海尔文化中的应用

本文以文化动态模型为理论基础,对海尔集团企业文化体系中符号的象征成分进行了研究,阐述我国企业在文化建设过程中,灵活运用符号性手段,诱发员工对抽象价值的共鸣,从而帮助员工形成协作性行为,促进组织目标的实现.     

以关系活动提升企业竞争优势

从对企业竞争优势的资源观中可以看到,作为企业竞争优势来源的资源必须具有价值性、特质性和持久性三个特点。关系现象及关系资源作为中国文化下的一种特殊现象,普遍存在于社会的各个角落,企业也不例外。研究与分析关系活动的管理特质,有助于企业构建持续的竞争优势。     

论企业文化区域性及其形成机制

该文在跨区域企业文化交叉说的基础上,从企业文化的形成机制、组织与环境的关系理论入手,运用组织社会学的理论构建了区域企业文化形成的理论模型,并在此基础上提出制度环境通过内化机制、社会互动机制、合法性机制共同作用于区域内的企业,解释了企业文化区域性存在的理论基础。     

企业文化传播策略研究--如何理解和管理组织中的符号体系

管理者的职责主要在于创立、传播和维持企业文化他们可以借助于组织中的符号体系如商标、标识、组织结构、奖励制度等外显物对组织文化进行传播。这将有利于提高员工的凝聚力,也能让企业盈利。     

资产评估行业文化建设——以竞争价值模型为视角

行业文化建设对整个行业的发展至关重要。资产评估行业在20多年的发展中已经初步形成较为完善的文化体系。面对日渐繁荣的市场经济并随着对外开放程度的逐步提高,保持行业的健康发展,文化的力量不可忽视。本文关注资产评估行业文化建设中的诊断与变革,利用奎因的CVF模型和0CAI量表,力图从宏观上把握行业发展态势,从微观上深入企业最佳实践,较全面地呈现资产评估行业组织文化建设的特色,并对资产评估行业文化建设的变革提出建议。     

企业文化象征化过程的原理与机制——以海尔集团为例

本文以海尔企业文化为案例研究对象.探讨企业文化从外显物向象征物转化的过程以及作用机制。本研究从动态文化学视角出发,分析本案例公司文化形成的内在机理,探讨组织文化中的象征化过程。本文认为通过外显、象征化过程、象征这些环节,组织领导者能够在组织目标和个人目标之间找到结合点。本文所探讨的企业文化象征化过程的原理和机制对我国企业建设组织文化有重要参考价值。     

求助越多,适应越好?新员工求助频率、求助行为类型与组织社会化

新员工是注入企业的新鲜力量,能够给组织带来活力,但同时也面临着一些挑战,如组织社会化.本研究旨在探讨新员工组织社会化的影响因素,特别地,本研究从求助行为切入,拟检验求助频率与组织社会化之间的关系,以及求助行为类型的调节作用.通过对314名企业新员工的问卷调查,研究结果表明:新员工的求助频率与其组织社会化呈正相关.此外,求助行为类型在二者关系中起到调节作用:当求助行为主要体现为自主型求助行为时,求助频率与组织社会化之间的正向关系越强;当求助行为主要体现为依赖型求助行为时,求助频率与组织社会化之间的正向关系越弱.本研究不仅对组织社会化、求助行为领域具有理论贡献,还能为促进新员工的组织社会化提供实践启发.     

创新金融体制为民营企业分担创新风险

<正>民营企业创新风险是指在影响民营企业创新的因素中,企业无法控制的某些因素可能给企业带来的不利影响和后果。民营企业创新的风险可以从制度环境、产业和市场环境和企业微观环境三个层次来进行分析。     

企业家公众形象、媒体呈现与认知合法性——基于中国民营企业的探索性实证分析

企业家通过策略性运用媒体呈现等印象管理手段来塑造公众形象,可以为其获取认知合法性,进而影响企业形象、声誉和市场绩效。企业家公众形象是企业家、媒体与公众三者互动而构建的,在一定程度上是三者共同嵌入的社会文化的一种表述。本文通过质、量两种路径研究了中国民营企业家的公众形象,归纳了理念、能力、行为三个方面的九个特征维度,并实证分析了民营企业家形象与媒体呈现的关系。