“分厂制”运作中的问题与对策

“分厂制”改革，主要是将过去高度集中统一的总厂制企业，划分为若干个人财物相对控制、产供销一体化的独立核算的经济实体，实现自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。从整个社会反响和企业改革效应来看，应当说这一改革取得了积极成果，但从实践中暴露出来的矛盾与问题看，又值得引起高度重视，需要不断总结，进一步加以完善。本文着重对目前企业‘分厂制”运作中的矛盾和问题作简要剖析，并提出对策思考。一、“分厂制”运作中值得注意的问题“分厂制”改革本身属于新生事物，由于企业对“分厂制”改革的实施动因和操作规程不得要领…     

对小股东权益保护的法律理论依据的探讨

小股东权益屡被侵犯已是不争的事实，改变现状的关键在于本着股东权平等，董事会的核心地位，董事的信义义务等原则，健全法律法规，用以规范股东行为，推动我国证券市场的健康发展。     

落实科学发展观开创江苏城镇集体经济新局面(摘要)——江苏省城镇集体工业联社第四届理事会工作报告

江苏城镇集体经济在市场经济中改革发展自江苏省联社第四届职工代表大会以来,全省城镇集体企业的广大干部职工在各级党委和政府的领导下,坚持以市场为导向,加快改革改制步伐,加速技     

贸易投资一体化与当代国际直接投资新动向

贸易投资一体化是当今国际经济生活中的重要特征,贸易投资一体化现象的产生和发展,显著地影响着国际直接投资的发展走向。不仅生产(制造)环节的国际直接投资深入发展,而且跨国公司的对外直接投资日益集中于增值潜力最大的研发环节和销售与营运环节,出现了研发的全球化、销售与营运的全球化。     

如东宏源电力服务有限公司库存成本控制方案的思考

本文根据如东宏源电力服务有限公司的现状,结合现代物资理论知识,找到其库存成本居高不下的几个主要问题,根据问题的不同性质,简要提出了几方面的应对措施,从而达到降本增效的目的。     

GDP：让我欢喜让我忧

GDP(国内生产总值)增长速度指标,对于我国近20年来的经济工作起到过积极的作用。正是我国保持了较高的速度,很快改变了落后面貌,增强了国力,树立了崭新的国际形象。然而,一些地方、基层单位仍然存在对GDP虚报浮夸的不良现象,上报的数据让人难以置信,甚至引起众多新闻媒体的质疑。     

5S工程效应对南通阿尔本时装有限公司企业管理的调查与思考

５Ｓ工程效应对南通阿尔本时装有限公司企业管理的调查与思考丁建明，田桦人为兴厂之本。中日合资南通阿尔本时装有限公司独特的管理方法“５Ｓ工程”突出的特点是以人为中心的管理，其核心是培育企业精种。提高人的素质，体现了紧、严、效、尊的特点。从日本引进、吸收的...     

Superpave技术在甘库公路上面层中的应用

本文采用Superpave设计方法为甘库公路设计出合适的目标和生产配合比,并对施工工艺流程和质量控制做出了说明和建议。