推广非现金支付工具的难点及对策

随着经济金融业务的发展,现金结算的缺点日益显现,推广非现金支付工具势在必行。但由于我国现阶段现金管理制度的缺陷,在一定程度上制约着非现金支付工具的推广。因此,我们需要通过进一步完善现金管理制度体系,加强社会信用体系建设,改进非现金支付工具,创新支付方式,健全合理的收费制度,加大对非现金支付宣传力度等一系列方法和措施,促进非现金支付工具的推广和使用。     

浅析信息技术在银行经营管理创新中的运用

信息技术作为企业经营管理中的重要资源,代表着一种极大的优势.银行运用信息技术能够在一个独立的地点存储大量的信息,并以令人难以置信的速度处理、消化和查询这些信息,也因此,银行运用其重组他们的日常工序、工作和信息流,在经营管理层面不断创新也就成为可能.     

完善我国银行会计信息处理系统之浅见

一、银行会计信息处理系统存在的主要问题 1.会计信息自动化处理范围狭窄.目前我国银行会计机构基本上具备了会计信息自动化处理能力,但在应用上远远没有达到设计要求,大部分还停留在模拟手工阶段.在实际工作中,计算机主要进行会计记帐和会计科目、帐户的查询,核对,编制会计报表等简单的会计信息处理.     

建立银行内部控制体系的操作策略

章从评价标准和操作策略两个方面详细论述了银行内部控制体系建设，中提出的六点建议具有一定的可操作性。     

理顺网点综合运营机制推动流程银行建设

流程银行始于20世纪80年代中后期，美欧等发达国家商业银行以实现价值最大化并提升核心竞争力为目标开展的银行业务流程再造，国内由中国银行业监督管理委员会（以下简称银监会）原主席刘明康在20Q5年10月召开的“上海银行业首届合规年会”上首次提出。在银监会推动下，民生银行于20。6年全面启动流程银行建设，其他商业银行适时跟进广泛开展流程银行实践与探索。