完善分支机构管理促进银行公司治理机制建设

加强分支机构管理,提高管理效率和效力,一直是国有银行改革和发展中努力探索解决的核心问题,也是建立良好公司治理机制的一项重要内容。商业银行的分支机构管理模式应服从于商业银行的总体经营战略、区域发展战略,又要有利于商业银行建立有效的内控机制,有利于资源配置优化和整体效益的提高,有利于建立合理的激励约束机制,有利于提高管理效率。要实现这一目标,需要进行组织体系创新和组织体系下的管理创新,而后者由于成本较小则是当前国有银行分支机构管理改革的现实选择。我国商业银行目前分支机构管理中存在的主要问题我国商业银行由于历…     

大型国有控股商业银行绩效管理的现状、问题与改革

本文以四家大型国有控股商业银行为例，评述了其现行绩效管理机制的特点和存在的主要问题。由于起步晚、经验欠缺、情况复杂，四家银行绩效管理的战略性、科学性、系统性、应用性和配套性仍有待提高。基于此，作者提出了大型国有控股商业银行绩效管理机制的改革方向：构建与发展战略和组织架构相适应的绩效管理框架，完善以发展战略为导向、以银行...     

新形势下国有商业银行财会领域人才队伍建设探究

党的二十大报告中明确提出了人才强国战略。习近平总书记在中央人才工作会议上发表重要讲话,指出“坚持党对人才工作的全面领导”,强调“加快建设世界重要人才中心和创新高地”。中央金融工作会议进一步指出要打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬,忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍。本文从中国农业银行财会领域人才实践出发,聚焦商业银行财会管理和改革攻坚中的财会领域人才工作特点,紧密围绕服务全局、助力改革转型,以问题为导向、以培训为抓手、以课题为成果,扎实推进财会领域人才队伍建设,为商业银行财会人才建设提供参考借鉴。     

金融科技对商业银行财会管理的影响及对策

金融科技的发展对商业银行财会管理产生了重大影响,包括业务处理智能化、业务流程高效化、服务重点管理会计化、管理对象产品化、会计计量属性公允价值化、合规管理同步化等。对此,财会管理应重点做好促进财会管理理念转型、财会管理对象转型、财会业务流程转型、财会管理手段转型、财会管理重心转型、财务会计估值转型、资源配置投入转型等七个方面的工作。     

大型商业银行会计监督问题研究

加强大型商业银行的会计监督,既是落实中央关于国企改革意见及《会计法》的必然选择,也是发挥会计基本职能,加强财会风险防控的必然要求。论文根据大型商业银行会计监督的现状,提出了加强商业银行会计监督的解决方案:规范日常监测,夯实监督基础;强化督导检查,提升监督质量;完善工作机制,加强成果应用;实现系统预警,提升监督效果;加强队伍建设,提升监督能力。     

新形势下农业银行绩效考评研究

当前,我国正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段,经济运行呈现“新常态”;我行也正处在战略转型升级、组织架构调整落地的关键时期,全行经营管理面临一些亟待解决的重点、难点问题。在此背景下,农业银行应通过加强绩效考评建设,进一步发挥其对业务经营的基础性引领作用,推动全行实现全面协调可持续发展。本文按照“背景－现状－问题－对策”的主线,以新形势下内外部环境变化为契机,从农行绩效考评现状和问题入手,紧紧围绕组织架构、政策制度、考评方法、传导机制、配套措施等关键领域,提出新形势下农业银行加强绩效考评建设的总体目标、基本原则和主要工作举措,力争用三到五年时间,建立目标清晰、重点突出、横纵一致、激励到位的绩效管理体系,进一步提升绩效考评的科学性、有效性、协调性和专业化水平。