政府采购邀请招标缘何沦为“鸡肋”

“政府采购的邀请招标太鸡肋了,比公开招标还麻烦!”2015年1月5日,山西太原一李姓招标采购从业人员在网上大吐苦水。原来,该李姓从业人员刚刚从事招标代理工作不久,在他的认知中,公开招标的竞争度更高,参与企业、人员更多,采购程序应该更复杂才对。事实上,该李姓从业人员的认知也是很多初涉招标采购工作人员的共同想法。但是实践中的操作并非如此,操作政府采购项目的邀请招标比公开招标还麻烦。     

过细招标未必是好事

中国文化崇尚一个"细"字,心细如发、不拘细节、细枝末节、事无巨细、精打细算、精雕细刻……翻开现代汉语词典,关于"细"字的述说实在太多。但笔者认为,"细"固然不错,但"细"过了头,有时也有画蛇添足,成事不足、败事有余之嫌。凡事皆有度,招标采购行业也是如此。     

为“拜把子”招标设道槛

2014年9月16日,杭州市住房保障与房产管理局原副局长张新案在杭州市中级人民法院开庭宣判。张新受贿1.24亿余元,贪污1000多万元,滥用职权导致国家数千万元损失,被一审判处死缓。据相关媒体报道,张新2002年6月起任杭州市建设委员会房地产开发处处长,兼市城建综合开发办公室主任、市经济适用住房建设中心主任、市经济适用房建设项目招投标评审委员会副组长。在其担任处长期间,张新通过幕后操纵等非法手段谋取     

孝绳

他70多岁了,是个典型的农村老汉。不过,在101岁的老母亲面前,他还是个孩子。白天他要下地干活,还要兼打一些零工,很累。晚上回到家,倒头就能睡着,而且,总是睡得很沉。但他又不敢睡得太死,因为101岁的老母亲夜里要经常起来上厕所。老母亲的眼睛已经差不多全瞎了,夜里更是什么也看不见。这要万一摔上一跤,那可不是闹着玩的。他叮嘱老母亲,夜里起来上厕所时,一定要喊醒他。从很久以前开始,他就在老母亲的     

浅析国有煤炭企业对非正式员工的激励

目前，非正式员工在国有煤炭企业的比例正在不断扩大，逐步成为企业生产一线的主力军。然而，他们的提高与发展很少受到关注，由此产生的负面影响也在制约着企业的生存与发展。本文作者通过所在单位对非正式员工激励的实际情况及取得的效果进行总结，提出了国有企业对非正式员工的激励方法、途径。     

国有公司基于信息化的资金集中管理体系建设研究

在信息化高速发展的大趋势下，越来越多的企业引入信息化技术开展内部管理工作，在一定程度上起到了促进企业内部管理成效的作用。资金管理作为企业内部管理的核心内容之一，实现信息化技术与资金管理的有机结合是当前企业内部管理建设的重点和难点。近些年来，越来越多的国有公司积极学习行业内标杆的企业在资金集中管理上的成功经验，开始着手和推进信息化资金集中管理体系建设。但是由于引入时间较短，且经验上存在着不足，一些国有企业在实现信息化资金集中管理体系建设过程中突出了一定的缺陷。本文则就国有公司信息化资金集中管理体系建设进行了深入分析，首先阐述了信息化及资金集中管理的内涵，然后讨论了国有公司基于信息化加强资金集中管理体系建设的意义，再次指出了现阶段国有公司基于信息化的资金集中管理体系建设缺陷，最后讨论了国有公司基于信息化的资金集中管理体系建设的几点优化建议，希望能够为国有公司资金管理质量和水平的提升提供一定助动力。     

外地供应商备案制度合不合理?

某省水利厅要求,省外的施工企业承建该省的水利项目,必须到该省水利厅备案;某省要求工程建设、工程改建,外地的建筑供应商来该省投标需要到省建设厅备案,信息类项目采购,外地供应商参加投标需要到省信息产业部门备案,安防项目的采购,外地供应商参加投标需要到省公安部门备案;某省财政厅要求,本地供应商投标到其工商注册所在地财政部门备案即可,外地供应商投标必须到省财政厅备案;某市政府采购中心要求,参加该采购中心组织的政府采购项目的供应商,必须每年到该中心进行年度备案……近年来,外地供应商备案制度在许多地区被大肆推广,甚至成为供应商参加投标的必过门槛——没有备案,该地投标免进。那么外地供应商备案制度到底合不合理呢?记者对此采访了一些业内人士。