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1.
正企业并购是在市场经济条件下打破市场交易刚性,促进结构调整,提高资源共享,为企业带来多方面收益,也是企业做大做强的有效且快捷方式。著名经济学家斯蒂格勒曾说:"纵观世界上著名的大企业、大公司,没有一家不是在某个时候以某种方式通过资本运营发展起来的,也没有哪一家是单纯依  相似文献   
2.
浅谈如何有效控制应收账款   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着企业发展规模的不断扩大和业务的不断扩张,应收帐款随之不断增加;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大.因此,如何有效控制应收帐款成为企业管理中不可忽视的问题.本文从建立商家信用评定、审核制度,监控商家信用管理,往来账核对,应收帐款催收、预警、分析等角度提出控制应收帐款的措施,使得应收帐款得到有效控制,提高企业资金的使用效率和经济运行的质量.  相似文献   
3.
资产结构是企业绩效的重要驱动因素,以沪市制造业2001-2008年177个公司样本和1416个数据为证据,采用净资产收益率,构建控制变量下固一流比例与公司绩效的多元回归模型,研究上市公司的田一流比例与公司绩效的关系,描述我国企业的固-流比例现状.实证结果是制造企业其平均固-流比例为86:100,表明固定资产技术水平较低,机器装备投资较少;流动资产占用比例过大.总体上,固一流比例与企业绩效正相关,但不具有显著性;固定资产比率与企业绩效正相关,但不具有通常的显著性:流动资产比率与企业绩效有不稳定的线性关系,影响方向时正时负.因此,增加技术投资比重,提高固定资产的科技含量,改进员工学习能力,巳成为企业改善固-流比重和提高企业绩效的重要途径.  相似文献   
4.
存货是企业的重要流动资产,存货管理是通信企业财务管理工作的重要组成部分,存货管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平.文章先提出目前通信企业存货管理存在的问题,针对存在的问题提出解决对策,加强存货管理.  相似文献   
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