以战略为导向的全面预算管理在Y集团的应用探讨

近年来,全面预算管理作为经营管理的重要工具在集团企业中得到了广泛的应用,但是预算管理一般是以财务目标和业务预算为起点,编制企业的年度预算,没有充分发挥预算管理对于企业长期发展规划的作用。本文以Y集团全面预算管理的实践为例进行研究,分析了Y集团的全面预算管理的现状,结合以战略为导向的全面预算管理理论,通过战略地图和平衡计分卡将企业的战略目标分解成预算目标,阐述了Y集团以战略为导向的全面预算管理的改进措施及实施效果,探讨战略管理与预算管理在实际应用中的结合,对企业长远健康发展的促进作用。