烟草企业集成设备管理系统设计与实现

基于烟草企业设备管理的需求和烟草企业内部管理的实际状况,集成设备管理系统的体系结构的提出,实现设备管理的目标,不仅能够提供对设备管理主要任务的综合管理,而且能够在对设备管理的基础上进行实时监控,通过移动通信技术和数据采集技术,设计实现集成的设备管理系统,并与烟草企业其它系统形成系统集成,提高烟草企业设备管理信息化水平。本文通过对烟草企业集成设备管理系统需求的分析．设计实现集成设备管理信息系统。     

企业绩效考核中的问题与对策

<正>绩效管理是人力资源管理中最为关键的环节,其核心是通过评估员工的绩效以及团队、组织的绩效,并通过结果的反馈、分析绩效差距来实现员工绩效的提升,进而改善企业管理水平和业绩。通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作,增进团队合作精神。通过绩效考核实现各级组织的主要工作与公司总体发展方向相一致。把绩效考核结果作为员工薪酬兑现依据,并建立员工绩效管理档案,体现绩效     

设备信息化管理在烟草制造业中的探索

本篇文章涉及设备管理信息化过程,以信息化带动设备管理再上新台阶,从而提高企业的设备管理水平和技术装备的完好状况。车间设备信息化管理是预防性维修(CBM)思想的具体体现,以使设备资产"物尽其用"、"物超所值"为主要目标,支持企业的生产与发展。     

YJ24接装机加胶嘴棒掉嘴分析与调整

YJ24接装机滤嘴供给系统的作用是在输送滤嘴的过程中,保证将符合工艺要求的滤棒在分切、错位、并行等过程中不至于损伤变形或错乱,能使滤棒经分切变为滤嘴段后准确顺利地传送到汇合鼓轮槽与烟支对应会合。但因所使用的丙纤加胶嘴棒弹性较差,加胶嘴棒纸表面有胶,嘴棒表面就与嘴棒错位鼓轮表面运行时增加摩擦力,产生折皱,而折皱变形后弹性更差。因容易掉嘴或者使滤嘴歪斜,造成滤嘴在并行鼓轮处错乱,进入汇合鼓轮不能与烟支正常汇合,从而造成搓板阻塞,产生大量废品,影响产品质量和生产效率。通过对接装机错位鼓轮滤棒滚搓导轨的结构分析,发现表面光滑的嘴棒对错位鼓轮滤棒滚搓导轨摩擦小,导轨对嘴棒的控制能力就增强,大大减少了掉嘴和搓板阻塞现象。从而减少了停机次数,提高了设备的有效作业率,增强了设备的适应能力,而且降低了产品的消耗,保证了产品数量和质量。     

河北省农户农业保险投保意愿影响因素的实证分析

农户是否具有投保意愿事关我国农业保险的可持续发展。了解影响农户投保意愿的关键因素,有利于进一步优化农业保险制度,提高农业保险投保率,充分发挥农业保险的功能与作用。论文运用二元Logistic模型对受访农户农业保险投保意愿的影响因素进行了实证分析。结果表明,农户的投保意愿与土地规模、风险管理意识及保费承受能力有关。据此,论文提出了提高农户农业保险投保意愿的对策建议,以促进农业保险的可持续发展。     

金融支持现代农业发展实证分析--以河北省平山县为例

现代农业是针对传统农业而言的,是以现代发展理念为指导,以现代科学技术和物质装备为支撑,运用现代经营形式和管理手段,贸工农紧密衔接、产供销融为一体的多功能、可持续发展的产业体系。县域农业发展必然要由低效、粗放的传统农业发展方式向高效、多功能的现代农业发展方式转变。现代农业基础设施构建、产业化、市场化均需要信贷资金投入。本文以河北省平山县现代农业发展情况为例,分析了金融支持县域现代农业发展存在的问题,并在此基础上提出了对策建议。     

创新推行精细化生产组织模式

<正>一、实施精细化生产组织的背景和目的随着行业改革的不断深入,卷烟厂的职能发生较大变化,漯河厂也从传统生产经营型企业转变为公司的一个生产制造单元,主要职能就是按订单组织生产,确保安全、优质、高效、低耗、准时完成各项生产任务。由于受装备水平较低的限制、市场需求多变性的影响以及相对粗放的管理模式的制约使企业难以赶上行业改革发展的需要,出现了许多阻碍企业发展的矛盾和问题,亟待解决和克服。新一届领导班子成立后,经过认真分析企业内、外部形势,提出建设"精细化、专业化、特色化"现代卷烟制造工厂和"创一流"发展目标,将推进精细化生产模式作为提高企业精细化管理水平的出发点和落脚点,全力打造"质     

浅谈《内经》“以人为本”的学术思想在临床中的应用

人是地球发展的最高产物,最为宝贵。在疾病的治疗过程中,《内经》自始至终坚持"天覆地载,万物悉备,莫贵于人"的学术思想,并形成了其独特的治疗学思想。现就笔者在临床跟师抄方的体会,谈谈《内经》中"以人为本"思想在临床中的应用。     

以人为本抓内控共筑防线防风险--论银行会计风险的成因及防范

随着金融业防范风险意识的逐步加强,加强内部控制管理,防范各类会计风险的发生已成为各金融机构会计部门工作的重点.如何结合当前银行会计内控制度建设的现状和业务开展的实际情况,健全和完善会计内控管理体系,提高防范风险的能力,已成为会计部门亟待解决的问题.     

以人为本抓内控共筑防线防风险——论银行会计风险的成因及防范

随着金融业防范风险意识的逐步加强,加强内部控制管理,防范各类会计风险的发生已成为各金融机构会计部门工作的重点。如何结合当前银行会计内控制度建设的现状和业务开展的实际情况,健全和完善会计内控管理体系,提高防范风险的能力,已成为会计部门亟待解决的问题。一、当前银行会计业务及管理活动中存在的几个薄弱环节(一)对内控制度认识不明确,会计风险意识淡薄。在日常会计工作中,大多数会计人员只满足于工作中做到“帐平表对”、“帐证、帐帐、帐卡相符”、“钱帐分管、印、押、证三分管”等规章制度的表面,对内部控制缺乏科学全面的认识…