国际工程模式选择与税务筹划-源于马来西亚EPC项目实例的分析

近年来,我国对外承包工程市场规模逐步扩大。但是国际市场竞争日趋激烈,对外承包项目规模的扩大并没有带来利润率的大幅攀升,最初“有市场就有效益”的局面已经被打破,如何向管理要效益,精细化项目管理,对项目进行税务筹划成为项目中标和盈利的关键一环。在实务中,税务筹划受到各种现实环境及项目运作模式的制约,同时,税务筹划必须最大限度的为实现项目管理的目标服务。本文结合马来西亚E PC项目实例,介绍国际工程项目在法律环境和劳工政策等客观条件限制下,项目运作模式选择和税务筹划方案的确定,以及税务筹划方案获得成功诸多因素的权衡。     

论财务管理实现价值创造的途径

经济越发展,财务管理越重要。财务管理本身创造价值的能力有限,其作用主要是通过对企业价值目标实现支持和引导来体现的。财务职能由核算监督向决策支持转变,被普遍认为是财务管理实现价值创造的基本途径。每个企业财务管理发挥职能的情况不同,财务管理实现价值创造的切入点也不同。本文就此进行探讨,以资借鉴。     

面向管理会计的ERP系统实施思考

管理会计是会计的重要分支,主要服务于内部管理,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。目前,我国会计体系已基本形成,但管理会计发展还相对滞后,如何利用信息系统建设促进管理会计发展,是值得研究的一个课题。面向工程项目型制造企业是生产制造企业中比较特殊的一种类型,不同于传统的标准化     

“十四五”中国制造企业高质量发展的启示——基于丰田产业链精益管理的案例研究

受新冠肺炎疫情和中美贸易摩擦影响,经济全球化进程受阻,高端制造业核心链条受制于人的短板,也不可避免地对制造业的未来发展造成很大的影响。重新审视我国的制造业,提升产业链供应链现代化水平,在危机意识、资源节约、产业链完善、核心能力培养、人才培养机制、供给侧改革,智能化、信息化和文化体系建设以及成本管控等方面都可以借鉴丰田产业链精益管理的好做法。本文基于丰田产业链精益管理的案例,探究对“十四五”中国制造企业高质量发展的一些启示和建议。     

舞弊治理：基于上市公司财务舞弊特征的分析

选取2003～2007年度5645家沪深两地上市公司为样本,首先对其中209家舞弊公司财务舞弊的影响因素做统计分析,明晰上市公司财务舞弊的特征;然后,根据舞弊公司不同特征进一步实证检验,得出大规模事务所的选择、股权集中度、公司规模与财务舞弊负相关,独立董事比例与财务舞弊成"U"型关系,但没有发现代表财务状况指标净资产收益率的显著性影响,究其原因,发现舞弊公司存在虚增利润以外的其他更多隐性盈余操纵手段.