造价咨询企业规模化发展探讨

中国的造价咨询行业经过多年的发展已成为服务于经济社会的重要中介行业之一，经历了初始起步与市场化放开发展阶段后，如今的造价咨询行业对外面对的是渐趋成熟的市场。对内拥有的是不断壮大的造价咨询企业队伍．通过有实力、有条件的造价咨询企业的规模化发展，带动行业执业水准的提升和行业科学格局的形成，已成为造价咨询企业建立长青基业、造价咨询行业实现健康可持续发展的必然之选。     

从创新角度理解新的《资产评估收费管理办法》

随着国家发展改革委、财政部发布《资产评估收费管理办法》，已实施17年之久的原《资产评估收费管理暂行办法》（[1992]价费字625号）终于被废止。本文谈谈新的《资产评估收费管理办法》的主要创新与发展之处。     

改革建筑业职工社会保险管理办法的初步设想

建国初期,我国建筑业职工队伍比较年轻,平均年龄30岁左右,退休(包括退职、下同)职工很少.但随着时间的推移.退休职工逐年增多,尤其是近几年,退休人数和退休费用急剧增长.据28个省、市、自治区直属施工企业的统计,1978年退休人员为43883人,占在职职工的4.23%,退休费用3887.4万元,1983年退休人员猛增至137O15人,占在职职工的13.03%,退休费用达12974.1万元,预见到1990年退休人数将达08930人.支出将达19120万元.如何筹集和管好用好这笔资金,怎样改革与新形势和2新情况不相适应的旧的建筑业职工社会保险管理办法,已经成为亟待研究和解决的重大现实问题.     

浅述机电设备评估作价所需资料及其搜集途径

在评估执业过程中,评估人员需要在工作中搜集、整理、积累,并在具体项目操作时有针对性地查找与资产价值测算工作有关的各类参数、信息以及资料。现本着同业交流的目的,对采用资产基础法评估机电设备过程中所需作价资料及其搜集途径进行探讨。     

论建工筑程招标投标中的价格及其管理

我国社会主主义经济,是在公有制基础上的有计划的商品经济.它在国家计划指导下依据和运用商品经济的规律,首先是价值规律来组织生产.目前大力推行的招标承包制,就是依据和运用商品经济的共有规律——价值规律和商品竞争规律来组织和管理社会化生产的一种经济管理制度.在这种管理制度下,建筑产品价格可以上下浮动,建设单位和投标企业都拥有一定的定价权,建筑产品的价格形态、定价方法和价格管理等都较预算加签证的定价制度发生了深刻变化.为此,本文拟就招标承包制中的建筑产品价格及其管理问题进行探讨,供大家参考.     

新形势下评估行业发展的认识

党的十八届三中全会、四中全会分别部署了全面深化改革、推进依法治国的治国纲领,表明深化改革是以法治为各项改革和新体系的基础.现代经济活动建立在广泛的“契约”基础上,依法、守信是市场经济的基石.只有创造并建立越来越公平的市场经济环境,经济资源才能得到更有效的配置. 中央全会提出,“社会主义市场经济本质上是法治经济.使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,必须以保护产权、维护契约、统一市场、平等交换、公平竞争、有效监管为基本导向,完善社会主义市场经济法律制度.”市场参与者持有的产权,其建立、维护、流转,契约的经济价值、违约的补偿,资产的平等交换,市场价格机制的形成、公平竞争,对于市场秩序的维护与监管等,都与资产评估行业息息相关.有效配置资源,规范竞争秩序,需要对各项经济资源的经济价值、社会价值进行科学的计价;政府和垄断企业掌握的公共资源也需要科学核定其成本和效益,保障这些资源最大限度地服务于居民和社会大众.同时,提高人民生活质量,特别鼓励精神文化产品创作、建立优美居住环境、倡导人文关怀,也需要对于这些领域的投资及其回报给予科学的估价.     

关于工程造价咨询行业的发展战略问题

我国工程造价咨询行业经过不断的改革发展，法律法规建设与体制改革已取得显著成就，行业已初具规模，行业人才培养与行业信息化建设取得新进步。但总体而言，我国工程造价咨询企业还存在诸如政策法规不完全配套，市场监管力度不够，企业总体规模偏小，从业人员素质不高等问题。因此有必要从造价咨询行业发展现状出发，通过对造价咨询行业及企业发展面临问题的全面梳理与分析，制订行业发展的总体战略与分战略，以便为本行业的未来发展提供前瞻性的理论指导。     

学习《企业价值评估指导意见》的几点体会

2004年2月25日,财政部发布了中国资产评估协会制定的<资产评估准则--基本准则>和<资产评估职业道德准则--基本准则>,标志着我国资产评估准则体系的初步建立.现在,中国资产评估协会又发布了<企业价值评估指导意见>(以下称指导意见),此意见是对<资产评估准则--基本准则>的重要延伸和发展,必将对资产评估行业的规范化发展起到积极的促进作用.     

提升内部治理水平 促进工程造价咨询机构健康发展

我国现行的工程造价咨询机构经过多年的努力，内部管理正在趋于规范。但是，工程造价咨询机构在内部管理方面存在的问题也不容忽视，比如股权结构不合理，一股独大现象较为普遍，没有形成科学的利益分配机制，忽视对人力资源的有效利用和规范管理，执业质量控制难以制度化和规范化等。为此。需要我们按照一般公司管理的要求，结合工程造价咨询机构自身的特点，构建一套科学的内部管理制度，以促进工程造价咨询机构的健康发展。     

关于建筑工程招标投标若干问题的探讨

推行招标承包制,是建筑业改革的突破口.当前,建筑工程的招标投标工作正由点到面逐步展开,二十多个省、市、自治区已颁发了建筑工程招标投标试行的办法.实行招标投标的工程占新开工程的比例,长春市为25%,四平市为70%,烟台为75%,深圳,大连等地已全面推行.实行招标承包制后,约降低工程造价5%,比国家定额施工工期缩短20%左右,工程质量有所提高,取得了非常明显的经济效益.总的来说,招标承包责任制的推行比较顺利,由点到面发展比较迅速.但也存在一些问题,例如,招标投标工作应该由谁来管理?怎样管理标底?依据什么原则来决标,如何搞好建筑业社会保险的配套改革?等等.本文就这些问题谈一点粗浅的看法.