葡萄酒"傍名牌"现象普遍

“傍名牌”行为无疑是市场经济中的不正当竞争行为,这就需要相关部门逐步完善有关法律法规,加大打假力度,中国     

新奢侈主义的品牌误区

据一份来自高盛的关于中国奢侈品市场的研究报告显示，目前中国奢侈品消费额已经达到60多亿美元，已成为世界第三大奢侈品消费国，为全球奢侈品行业的总销售额作出近20％的贡献。到2015年，中国将登上全球奢侈品消费市场的巅峰。此前，《新财富》杂志通过对9家奢侈品品牌及品牌代理商的采访与调研发现，这些奢侈品品牌近两三年在中国市场的增长率都保持在80％以上，远远高于他们在全球其他国家和地区10％左右的增长率。这种现象表明，国内消费者在奢侈品消费上的不理性和不成熟。[编者按]     

中国红酒：直面国际市场竞争

事件 2006年3月，在成都召开的全国糖酒会上，张裕公司宣布，成立烟台张裕先锋国际酒业有限公司。该公司主要经营张裕·卡斯特酒庄桶装酒，同时引进来自法国、英国、西班牙、澳大利亚等世界各地的名酒，包括白兰地、威士忌、葡萄酒、冰酒等走高端路线的品种。张裕总经理周洪江称“先锋国际目标是在未来3到5年内做到5个亿，成为中国最大的洋酒代理公司之一。”对于海外业务，张裕将通过三种途径实现。     

中粮酒业,品牌综合运营商之旅

2010年5月23日,长城葡萄酒世博主题系列活动启动仪式在上海世博园中粮餐厅盛大开幕。作为2010年上海世博会唯一指定葡萄酒品牌,长城将围绕＂美酒生活、文化交流和全球共享＂三大主题,推出包括＂干杯!世博!＂网络互动活动、长城葡萄酒酒标展、葡萄酒文化周、城市符号·大使论坛、国际葡萄酒博览会等系列活动。而所有这些努力的背后,都显示出中粮酒业向酒类综合运营商角色转变的决心与信心。     

张裕的多品牌发展战略

<正>2011年1月1日,"2011张裕酒城体验购物节"主题品牌推广活动在山东烟台正式启动。在此期间,包括"花式鸡尾酒表演SHOW"、"红酒养生·品鉴讲座"、"珍爱一     

构建全球企业的中国力量——写给中国的准跨国公司们

2011年7月7日,《财富》中文网发布了2011年《财富》世界500强企业最新排名。在本次榜单上,中国的上榜公司数量达到69家,超过日本,仅次于美国133家,其中中国大陆地区比上一年增加了15家,台湾地区增加了1家。本次入围《财富》世界500强的门槛为约195亿美元,比2010年的171亿美元提高了24亿美元。美国排名居各国首位,共有133家企业上榜。沃尔玛以营业收入422亿美元,利润164亿美元的业绩排在榜首;雀巢公司以328亿美元的利润问鼎最赚钱公司榜首位;巴西淡水河谷、可口可乐公司和雀巢公司等三家公司以净利率均超过30%被列为2010年度利润率最高的企业前三名。榜单显示,中国大陆地区共有61家公司进入世界500强榜单,比2010年增加了15家公司,再加上香港和台湾的公司,中国的上榜公司数量达到了69家,数量上超过了日本,仅次于美国。大陆上榜的61家公司(其中平安保险、联想、华为和江苏沙钢集团等4家为民营企业)总收入为2.89万亿美元,占国内生产总值的47.8%;总利润为1761亿美元。以此同时,《财富》中文版还发布了2011年中国500强企业名单,本年度第500名入围企业的年营收门槛为47.2亿元(排名...     

中国葡萄酒行业洗牌提速

2012年7月1日,国家工信部颁布《葡萄酒行业准入条件》的开始实施。该《准入条件》是在中国葡萄酒市场规模不断扩大的过程中,众多业内外资本纷纷进入或者加大对进口葡萄酒领域市场开发的大背景下来提出的,它将对未来中国葡萄酒市场的竞争格局产生积极深远的影响。自从2009年进口瓶装酒数量首次超过散装原酒以来,进口葡萄酒在中国市场不仅取得了快速的增长,并且大有在市场格局层面取得突破之势。关于进口葡萄酒在中国市场上将演着怎样的运行轨迹来扩张是行业一直以来关注的焦点问题之一,也是笔者比较感兴趣的研究方向之一。     

品牌国际化，百年张裕的“新长征”

在中国加入WTO的前夕,张裕的决策者就已经意识到了在一个逐渐开放的市场环境之下,中国葡萄酒行业所面临的挑战。而从上世纪90年代初一直持续到现在的葡萄酒消费热潮,业内竞争者纷纷加大市场投入抢夺对方市场份额,众多业外资本对于葡萄酒的“追捧”,使得中国葡萄酒市场的竞争逐渐趋于白热化。正是在这一市场竞争态势之下,张裕公司通过一系列的重拳组合,试图铺就百年企业的品牌国际化之路。■百年张裕的品牌国际化路径资本国际化2003年上半年,烟台市政府确定了张裕股份“向内部职工转让45%,向外商转让不超过43%(限两家持有,其中任意一家持有…     

告别品牌“崇拜”

作为一名普通的消费者,您有没有这样的经历:当您在购买某一种产品或者服务的时候,总是自觉或者不自觉地倾向于选择那些“大品牌”、“知名品牌”甚至“国际品牌”,如果同类竞争品牌的价格相同,您是不是会毫不犹豫地“偏爱”或者“眷顾”您心目中的“大品牌”?您有没有思考过是什么原因促使您在相对较短的时间之内作出这样的消费选择?是不是有一种无形的力量在吸引您、说服您甚至是强迫您向某一个具有特定“商业标识”的产品或者服务靠近直至敦促您作出最终的购买决策?如果答案是肯定的,那么我们可以说这是在商业社会中品牌的“力量”。     

张裕博物馆的“另类”品牌营销

2007年1—6月，张裕博物馆实现旅游收入1200万元。这是继张裕博物馆在2006年度实现营业收入2200万元，利税总额超过1000万元之后．博物馆经营的又一次飞跃。那么，作为承载企业品牌营销推广的一个窗口。张裕博物馆经历了怎样的发展历程。又是通过什么样的经营策略来辅助企业品牌的宣传和推广，以及它将会遭遇什么样的新挑战？文章正是基于以上的思考，来作出相应分析，