一体化视角下公立医院多院区财务管理难点及对策

当前,广大公立医院特别是大型公立医院纷纷开办新院区,逐步形成一院多区的一体化管理模式,掀起了多院区发展热潮.公立医院多院区发展对财务管理提出了更高要求,但后者效能尚未完全满足前者一体化需求,制约了医院的良性发展,需要采取建设一体化财务核算体系和信息系统、改革创新财务管理模式和工作流程、强化财务管理内部控制和风险管控、优化分院区财务管理人才配置和提升综合素质能力等方法解决.     

浅析医院品牌建设的经济意义

医院品牌,是医院资产的一部分,属于无形资产,好的品牌会给医院带来巨大的经济效益,如何建设医院品牌对医院的持久发展至关重要。文章就如何建设医院品牌,如何通过医院品牌为医院创造经济效益进行了分析。     

浅谈新会计制度下无形资产的核算

新医院会计制度较旧制度发生了很大的变化,其中就包括无形资产核算的重大改变。新制度明确规定:医院购入的不构成相关硬件不可缺少组成部分的应用软件,作为无形资产进行核算;设置备抵调整账户"累计摊销",将"累计摊销"在会计报表上作为无形资产的减项单独列示等等。文章就新医院会计制度下无形资产核算的改变进行了分析。     

新医院财务制度下预算管理的探讨

新医院财务制度对医院预算管理有了新的阐释,赋予了更重更强的使命,强化了预算管理在财务管理及医院管理的重要地位。文章就新医院财务制度对预算管理的新要求、预算的必要性、预算管理的现状及完善措施进行了分析,并提出了相关建议。     

医院财务报表体系改革与创新研究

任何一项政策都是在特定的社会经济背景下颁布实施的,医院会计制度也是如此。随着医疗卫生体制改革的进行,医院会计信息披露问题也备受关注,在此背景下,财政部于2010年发布了新的医院会计制度,对财务报表体系亦进行了重大改革,文章从对比新旧医院财务报表体系入手,分析出新报表体系的革新之处以及在满足各个层面对会计信息的需要方面起到的积极作用。     

医院银联POS消费特征及管理的研究

随着银联消费的普遍性,医院也顺应时代的改变安装了银联POS机,为病人和医院收费带来了方便。但是医院本身的特殊性决定了医院银联POS消费具有不同于其他消费场所的特殊性,应针对特殊性采取相应的管理方式。     

刍议新医院会计制度下固定资产的核算和管理

新医院会计制度较旧制度发生了很大的变化,其中就包括固定资产核算和管理的重大改变。新制度明确规定:采用权责发生制,全面提取固定资产折旧(图书除外)。不仅要求医院在首次执行日要对固定资产计提折旧,而且要求对已经入账的全部在用固定资产追溯计提折旧。文章就新医院会计制度下固定资产的核算和管理的改变进行了分析。     

医院应收及预付款项管理的探讨

应收及预付款项是医院流动资产的重要组成部分,它对医院资金周转、资金运营有着非常重大的意义。医院应加强应收及预付款项的管理,加大回收力度,控制坏账发生,以期提高医院资金的利用效率。