使命如山

提供卓越金融服务，这是我们的庄严承诺，是我们对自身价值的理解与共识，也是我们应该承担的责任。——摘自姜建清董事长在全行企业文化体系发布会上的讲话 作为一名多年来致力于基层行企业文化建设的工行员工，当捧读起《中国工商银行企业文化体系》的小册子时，我们曾经的奋斗、曾经的拥有、曾经的自豪以及与许多工行人路同行的艰辛与欣慰，不由得浮现在眼前。在企业的发展过程中，文化的生成与深植本就十分困难，更何况如工行这般的企业，     

从学习中来到工作中去——赴杭院参加小企业信贷业务培训体会

关于信贷，我是门外汉。从事县支行管理工作之后，耳闻目睹亲身经历了针对不同客户的信贷产品销售工作，全部的体会用一个字概括：“累”。累在大客户的不屑，累在上级行的严审，累在小企业无押品的无奈，累在信贷产品与地方经济无法对接的忧虑。我一直在思考，信贷的目的是什么？风险的关键点在哪里？县支行发展的路径如何走？面对大量千差万别的基层，高层在做怎样的考量？终于有了一次机会，省分行派县支行行长赴杭州金融研修学院参加小企业信贷业务培训。4月22日，带着问题，带着疑惑，带着渴求和希望，我登上了南下的列车。     

仰望“感动”

我被30位人物的故事所包围，由最初的阅读到品味，终于是仰望了。他们是我的同事，是我未曾谋面但心地间总隐隐有着某种呼应的工行人。这些在同样的天地间生活着的工行群体中的个别，甚于忠诚与热爱以及人之善良与互助的本性，使自己即便平凡却实在彰显着崇高的故事在这一刻得以展示的时候，我被深深地感动。我想，这不仅是他们个人的生活经历，还将是一代两代工行人的奋斗足迹。当然，被感动的绝不会是我一个人，他们给予了所有工行人以启迪与信念。应该有这种感动！25年，绝不平静；25年，即使不惊心动魄，也是荡气回肠。     

问路太原——写在参加全国企业文化太原峰会之后

不久前，我有幸参加了在太原召开的全国企业文化峰会。从荒芜的西北走来，带着满身冬目的苍凉，揣着文化的碎片，怀着一腔的渴望，我聆听了专家的布道、学者的传授和领导的教诲。短短三天时间，我的心情由好奇渐渐变得平静下来，融入文化的花簇中，感恬到了墨辩的智慧和文化的魅力。     

打好“文化”这张牌——工行甘肃省定西分行企业文化建设纪实

地处甘肃中部地区的工行甘肃省定西分行，四年前还是一个亏损高达四千多万元的落后行。这几年，该行以每年平均一千万元的速度锐减，到2006年底终于实现了盈利，走上新的经营发展之路。截至2007年3月末，全行实现拨备后利润111万元，同比增盈65万元；经济增加值扭负为正，较上年末下降1．5个百分点；不良贷款率为2．11‰是什么使这个经济资源并不发达，曾经步履维艰的基层行走出困境并健康发展的呢？答案是：文化制胜!     

走过西递

许多人去西递的缘由大约与我无二。但当我的足迹一踏进西递的水街巷道时，我便深深地知道，西递被列入“世界文化遗产”的原因，绝不仅仅是其“布局之工，结构之巧，装饰之美，营造之精”的明清居民建筑艺术宝库。漫步街头，种种无法叙述的情絮涌了出来，缠绕着我不想挪动的双脚，又将我久不触动的思辨情结捡拾起来，穿梭于古今幽暗的时空隧道，终于有了挥之不去的生命感悟和文化拷问。     

三塘湖采油厂将油田搬上“桌面”

中国石油网 自去年吐哈油田在这里加大勘探进程之后，信息化建设也同步进行。今年5月．三塘湖采油厂门户网站正式上线运行。截至目前。已发布各类信息、新闻动态、图片等．500多篇，访问量突破日均600人次。     

企业管理的文化升级

企业管理的创新，一直伴随看人类文明的进程。直到18世纪工业革命之前，企业管理仍然处于零散的、经验式的状态。机器的诞生，极大地提高了劳动生产率，也使企业管理随后步入了“大雅之堂”。当管理与文化相结合的时候，更进入了一个全新阶段。本文试以“文化”管理企业的必然性和规律性为视角，探讨文化管理的内涵与本质。     

企业文化畅想

如同一个人要有点精神一样，企业是要有精神的。没有精神的企业长不大，活不长。