旅游企业危机管理初探

旅游企业内在特征决定其必须开展危机管理。然而迄今为止我国旅游企业危机意识、预警机制、评估体系、危机沟通等方面仍然与环境要求存在很大差距。本文以SARS作为一个基础,重点分析了我国旅游企业危机管理的必要性以及提出了加强危机管理的对策,以期望为相关部门和企业提供决策依据和行动指导。     

企业集团财务框架研究

现代企业理论提出“企业是一组人与人之间关系的契约”,在企业集团各利益相关者相互制衡基础上形成了财务关系,企业集团财务治理和财务管理是企业集团财务的两个不可或缺的组成部分。企业集团财务应更多地关注其赖以存在的治理基础。     

关于推进我国会计准则及其持续国际趋同的几点看法

自2007年1月1日开始在我国所有上市公司和非上市大中型企业实施的企业会计准则体系,在整体框架、内涵和实质上都实现了与国际财务报告准则的趋同。实践证明,企业会计准则的实施,对于规范企业会计行为、提升会计信息质量、促进资本市场的完善,     

我国会计准则国际化经济后果研究

为了适应我国市场经济发展对会计信息需求多元化的要求,以及适应经济全球化下会计准则国际趋同的世界潮流,财政部于2006年发布了新的会计准则体系,我国会计准则实现了国际趋同。本文采用经济后果理论,阐述了我国会计准则国际化的经济后果,分析了会计准则国际化成功的经济后果条件,对我国在会计准则国际化过程中获得最大化净收益提出相应建议。     

我国商业银行内部控制研究

本文以加强我国商业银行的内部控制建设为出发点,结合内部控制的基本原理、发展历程以及借鉴西方商业银行先进的管理经验,对我国商业银行的内部控制体系进行分析、探索和研究,提出构建我国商业银行内部控制制度的观点及思路,为保障我国商业银行内部控制的有效实施提供有价值的参考意见。     

对管理会计决策和控制职能的思考

管理会计是一个价值创造的信息系统，最终主要服务于两个目标：一是为管理决策提供必要信息；二是为构建战略实施的管理控制系统提供信息支持。     

转轨过程中的公司治理模式

一、不同治理模式的可行性分析从世界范围看,公司治理模式主要有两种,一种是美英实行的“股东主权模式”,另一种是日本、德国实行的“主银行制度”。股东主权模式具有以下基本特征：①公司治理结构。美国公司治理结构一般分为股东大会、董事会和总经理为代表的高级管理团队三个层次。由于股东分散,在很多情况下,股东一般实行“用脚投票”方式。董事会由股东大会选举产生,但由于股权分散使得董事的选举实际上是被管理者操纵的。公司中不设监事会董事会负责监督职能。为了解决对高级管理人员的监控问题除了市场机制以外纽约证券…     

国企绩效评价体系设计的基本思路

所谓绩效评价体系，在一定意义上就是内部管理控制系统，对企业而言，就是企业管理当局制定战略目标并驱动和驾驭整个企业实现战略目标的机制；对国资委而言，就是为所属企业制定战略目标并驱动和驾驭其实现战略目标的机制。站在国资委或者企业上级的立场上，这一内部管理控制系统包括绩效标准、对标准执行过程监控和对标准执行结果奖惩三个要素。其中监控又包括计量（主要核算、结算和审计）、比较分析和反馈报告。鉴于篇幅限制，这里将着重讨论绩效标准的设计，监控和奖惩将存而不论。     

大庆石油管理局业绩评价案例研究

大庆石油管理局概况 1.大庆油田及大庆石油管理局 大庆油田是中国石油工业的旗帜，是中国最重要的石油基地。40多年来，大庆油田走过了辉煌的历程。1999年，为适应建立现代企业制度的需要，中国石油天然气集团公司进行重组改制，将勘探开发、炼油化工、管道与销售业务剥离出来，注册成立中国石油天然气股份有限公司，并于2001年4月在香港、美国两地成功上市。这一重大举措也使大庆油田发生了历史性的根本变化。原大庆石油管理局所属的油气开发、炼油化工、原油运输与销售、测试、录井、井下作业、科研、试采和部分钻井业务分离开出来，注册成立大庆油田有限责任公司，成为中国石油天然气股份有限公司的全资子公司。