提高管理水平 强化基础工作

万丈高楼拔地而起,靠的是坚实的基础工程,企业要稳定发展,不断提高经济效益,实现经济腾飞,就必须重视并切实抓好企业的管理基础工作。企业管理基础工作,是工业企业生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能提供资料依据,共同准则,基     

浅谈社区卫生服务中心财务管理现状及对策

改革开放以来,随着我国科技的不断发展,我国的医疗环境变得逐渐优越,信息化管理不断加强.这就要求社区卫生服务中心的财务管理要逐渐加强,因此,本文主要针对社区卫生服务中心的财务管理,从各方面分析其现状和问题,并对此给予相应的策略.     

麦当劳传奇(上)——一个52岁“老人”创业的奇迹

当你在五十岁时,还会放弃一份高职厚薪,穷半生积蓄去创业吗?或者,要取得璀璨光辉的成就,就必须先将自己所拥有的放弃,就如震撼全球的快餐连锁业大亨、麦当劳的总裁——雷·克罗克。克罗克并不是麦当劳餐厅的创办人。麦当劳兄弟在五十年代创办麦当劳,并且已经孕育了要把美国的汽车餐厅转化成快餐连锁店的构思,可说是一个超越时代的创意,但他们缺乏绝对决心,克罗克独具慧眼,把握时机,买下麦氏兄弟的创意,决心建立"麦当劳"快餐连锁店。凭着克罗克不屈不挠的创业精神,以及现代化的经营管理方式,在短短三十年间,就将"麦当劳"建成一个横跨全球四十多个国家,连锁店数目超过一万家的汉堡包王国。本文是克罗克的自传。     

麦当劳传奇(下)——一个52岁“老人”创业的奇迹

创新求变这次到圣地亚哥出席西部地区经营者大会时,我见到了乔妮。我已经有五年没有见到她了。说实话,以前那种感情波折已经把我折腾得够惨了,我可不想再受到一次打击,但是逭情形还是发生了。我下榻的那间套房,有一架大钢琴、一座壁炉和一个酒柜。我把卡尔·埃里克森从洛杉矶办事处带来,除了请他充当司机外,还请他在聚会时帮我照料酒柜。此外,我想他没料到还要在我和乔妮会面时作陪吧!到会的当晚,     

麦当劳传奇(中)——一个52岁“老人”创业的奇迹

克罗克和麦当劳兄弟签订了合作的合同后,即飞回芝加哥开始建立麦当劳"分店"的创业。几年过去了,他聘用了多个雇员,开了多家麦当劳店,也和麦当劳兄弟多次发生了矛盾。