关于深化行政事业单位国有资产集中运营改革的思考与对策

行政事业单位国有资产是国有资产的重要组成部分,是政府可掌控的重要资源,是服务经济社会发展的重要力量.随着市场经济的发展和国家宏观政策的调整,以及国有资产规模的不断增大,各地都更加重视行政事业单位国有资产的管理和运营,不少地方已组建国有资产经营公司,专门负责集中运营行政事业单位国有资产和政府资源性资产.从提高国有资产使用效益、为本地政府筹集建设资金、服务经济社会发展等方面来讲,这种改革的取向无疑是正确的,问题是如何把资产集中运营这项工作做好,做出成效.为了研究行政事业单位国有资产(含资源性资产,下同)集中运营改革中存在的问题,本文结合武汉市新洲区的实际,对行政事业单位国有资产集中运营改革进行初步探讨,以期起到抛砖引玉的作用.     

试论审计复核

审计复核是审计质量控制体系中不可替代的重要环节,健全完善的审计复核不仅包括对审计报告的三级复核,也包括对审计证据的三级复核。从主审开始就要重视对审计证据的审查复核,把握主审、审计组长、审计组所在部门、审计复核机构四个复核关口,实行审计证据的三级复核和审计报告的三级复核制度,对于提高审计质量,防范审计风险,具有十分重要的作用。