集团客户信用风险分析及防范

随着我国加入WTO，国外大型跨国集团公司纷纷进入，中国民族企业面临的市场压力越来越大。近年来，国内部分企业为应对上述压力，追求规模效益．提高市场竞争力，通过内聚外联，以集团客户为主的各种关联性公司得到了迅速发展，规模庞大，发展稳健的大集团提高了民族企业的生产实力和竞争力，也成为了各家银行重点拓展的客户群体。然而在经济体制转轨时期，集团客户在给银行带来较大利益的同时，也隐藏着巨大的风险。 在我国利率。汇率还没有完全市场化以及资本市场不发达的情况下，对集团客户融资渠道来说，绝大部分企业集团以银行融资为主，其规模的外延式扩张主要依赖银行信贷，加之企业集团与其关联企业关系错综复杂，财务状况不容乐观，因此，信用风险是商业银行对集团客户面临的最大风险。像近年来相继爆发的银广夏．蓝田，科龙．农凯以及德隆事件，涉及金额巨大，债权银行众多，在金融界已经引起巨大震动。从总体看，我国商业银行对集团客户的信用风险管理缺乏一整套有针对性的管理制度和操作规范，对集团客户的信用风险控制面临着巨大挑战。[编者按]     

经济资本管理在我国商业银行风险管理中的应用

随着对外资银行的全面开放，我国商业银行的风险管理不论从监管的角度，还是从商业银行自身发展的角度都必须与国际接轨。目前，我国商业银行为适应国际监管协议的要求，以建立起股权结构多元化的合理产权治理结构为首要目标，对中国金融起绝对控制地位的国有商业银行进行了产权制度的改革，逐步改变国有银行完全由国家出资所导致的“所有权缺位”以及管理水平低的状况，通过整体上市，引入战略投资者，成为自主经营，自负盈亏、自担风险的真正意义上的商业银行。股权结构多元化的治理结构就使得有效防范风险，实现股东价值最大化成为了商业银行经营的最终目标：在我国商业银行管理中，为了有效控制金融风险，强化资本对风险的防御和约束能力及资本的回报要求，提高全面风险管理水平，真正实现股东价值最大化，引入国际先进的风险管理模式和方法—经济资本管理模式和方法已十分紧迫。