“扁平化“管理:人民银行县支行改革的路径选择——对人行巴州中心支行县支行改革的调查

随着央行与银行业监督管理机构的分设以及央行金融业务电子化的发展,人民银行县支行的工作重点也发生了转移.县支行管理模式如何有效适应当前的业务发展以及人员状况成为重大的研究课题.人行巴州中心支行强化对县支行改革,实施"扁平化"管理,实现了整合资源、防范风险,提高县支行工作效率的功效,探索了县支行改革的新途径.     

央行文化建设刍议

经过六十年的发展,人民银行职能不断调整、工作重心不断转移,央行事业伴随中国经济社会一起步入了一个崭新的发展时期.做好新时期央行各项工作.要求我们从内在的组织文化上去重塑和提升人民银行的形象,在管理理念、管理方式、工作方法、价值观念等方方面面进行适时转变.本文阐述了央行文化建设的内涵、分析了当前央行文化建设存在的重大问题,探索了央行文化建设的重要途径.     

对巴州新型农村合作医疗制度实施效果的调查

新型农村合作医疗制度是中央、地方政府和农户个人多方筹资，以大病统筹为主的农民医疗互助共济组织，自建立以来取得了不少成绩，但也存在很多问题。本文从新农合参与主体--农民、政府和医疗机构三方角度分析目前新型农村合作医疗制度存在的问题，积极探索新时期下解决农牧民看病就医问题的有效方式和途径。     

货币政策传导区域效应分析——以新疆为例

欠发达地区金融机构、企业以至于居民个人对货币政策的反映不敏感,不管是扩张的政策还是紧缩的货币政策,经济金融运行按照其旧有的惯性不为政策所动.本文以2006年下半年至2007年国家实行从紧的货币政策在新疆的实施效应为例,分析货币政策传导的主要障碍,探索疏通欠发达地区货币政策渠道的有效途径.     

对人行巴州中支推行“三个快速”作风建设的思考

2007年，人行巴州中心支行在认真调研的基础上，充分认识到：对于地州中心支行党委来讲，并不承担事关金融改革大政方针制定的职责，最根本的就是要提高快速执行力，保证上级的各项决策有效落实，推动所在区域经济金融的健康发展。在继续推行“一线工作法”、无缝隙管理体系，有效破解党建与业务工作有机结合难题的基础上，创新工作思路，不懈探索研究，推出“快速反应、周密计划，快速执行、不断创新，快速落实、重在实效”的“三个快速”作风建设要求，在工作效率、工作作风、工作氛围、工作环境等方面取得了突出成效。     

监督评价定性分析与定量分析结合的思考

一、内部控制体系评价的方式及衡量标准内部控制评价是内部控制机制建设的重要组成部分。其主要任务是对照内部控制的标准,通过建立定性评价与定量评价相结合的评价指标体系,对各级行、各部门、各项业务和管理活动进行科学、有效、可行的风险识别、分析和应对,对相     

注重人的全面发展必须重视心理健康教育——对基层央行要害岗位人员心理健康的调查

本文对人民银行巴州中心支行要害岗位人员的心理健康状况进行了调查,分析了调查结果,并针对要害岗位人员的心理健康状况,提出了可供参考的建议与对策.     

农村信用社法人治理结构的调查与思考

国家对农村信用社改革花钱买机制的目的是要买一个健全、完善的法人治理机制.本文通过分析农村信用社法人治理结构中问题,研究探讨农村信用社法人治理的途径,对农村信用社建立长效发展机制具有一定的借鉴作用.     

农村信用社法人治理结构的调查思考

法人治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构,它同产权制度一起构成现代企业制度的精髓,是一个企业持续健康发展的原动力。国家对农村信用社花钱买机制就是要买一个健全、完善的法人治理机制。文章通过对农村信用社法人治理结构中的问题进行分析,研究探讨农村信用社法人治理的途径,对农村信用社建立发展长效机制提出参考意见。     

贷币政策传导区域效应分析——以新疆为例

欠发达地区金融机构、企业以至于居民个人对货币政策的反映不敏感，不管是扩张的还是紧缩的货币政策，经济金融运行按照其旧有的惯性不为政策所动。本文以2006年下半年至2007年国家实行从紧的货币政策在新疆的实施效应为例，分析货币政策传导的主要障碍，探索疏通欠发达地区货币政策渠道的有效方法和途径。