大浪淘沙始见金——记民生人寿河北分公司总经理杜书海

民生人寿河北分公司2006年业绩不俗，开业仅三年个险新契约期交保费就突破1．5亿元，这在河北保险市场是个不小的胜利；“06变法”在河北的大举推进、河北首期干训班的顺利结业，都给河北民生人寿带来一派新气象． 总经理杜书海在接受采访之前，记者约了很久，身边的人说他总是太忙，连休息日都没有时间．因为他很少接受采访，和媒体对话不多，在报章上也很少见到杜书海的名字，这让人更想探一探庐山真面目．[编者按]     

新官上任

不论您经验老道还是成绩斐然，不论您个人魅力难挡还是工作能力令人折服，都离不开一个起点：新官上任第一天。我们每年都有大量的新经理人走马上任，作为一个领导者，他们面对新的环境与平台，如何顺利接任一个新职位呢？[编者按]     

险资对今年股市难言乐观汇率风险首当其冲

资本市场上最大的机构投资者之一、手握重金的保险投资官们如何看待2016年及未来几年的投资前景？     

问题管理：没有问题是最大的问题

“管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。”（张瑞敏）一个公司的运作，便是逐个解决问题，问题管理论者信奉，没有问题就是最大的问题。 本着“多研究问题，少空谈理论”的精神，这期我们请来三位经理人，围绕“问题管理”这个话题，阐述他们在管理中碰到问题以及解决问题的心得。[编者按]     

田源：不孤独的先行者——保网打造中国保险电子商业新模式

田源简历：保网电子商务有限公司董事长兼CEO，中国人民解放军国防科技大学信息处理与显示专业，1992年赴美留学，获MBA学位。历任美国福特公司中国市场部经理、保诚保险市场部经理、美国商务网执行副总裁。[编者按]     

商业银行二级分支行经济资本管理的问题与对策

随着商业银行进入资本管理时代,经济资本管理逐渐成为商业银行核心管理模式,也是转型道路中同业经济资本管理水平和能力的博弈。商业银行二级分支行位于市场竞争最前沿,是整个经济资本管理体系执行层的着力点,其资本管理如何事关全局。本文以工商银行为例简述了工商银行经济资本管理的,主要运行情况,从二级分支行的视角,指出管理层应通过设计经济资本运作管理流程,给予二级分支行相应配套的支持和制度完善,二级分支行要将EVA和RAROC指标及意义渗透到经营管理的考核、评价和资源分配中,在资本管理流程内规范化和程序化运作,引导和约束经营行为,实现新的健康的经营转型目标。     

商业银行二级分支行经济资本管理的问题与对策

随着商业银行进入资本管理时代，经济资本管理逐渐成为商业银行核心管理模式，也是转型道路中同业经济资本管理水平和能力的博弈。商业银行二级分支行位于市场竞争最前沿，是整个经济资本管理体系执行层的着力点，其资本管理如何事关全局。本文以工商银行为例，简述了工商银行经济资本管理的主要运行情况，从二级分支行的视角，指出管理层应通过设计经济资本运作管理流程，给予二级分支行相应配套的支持和制度完善，二级分支行要将EVA和RAROC指标及意义渗透到经营管理的考核、评价和资源分配中，在资本管理流程内规范化和程序化运作，引导和约束经营行为，实现新的健康的经营转型目标。     

执行，踢开脚头的石头！

为什么好决策也会付之东流？为什么付出比计划多10倍，收益却不到计划的1／107答案很可能是，执行之足遭遇顽石，一路上力量被悉数瓦解!执行力是企业的核心竞争力，决定着企业的成败，然而，执行到底有多难？究竟是什么阻挡了执行的步伐？怎样踢开脚下顽固的“石头”？[编者按]