我国房地产企业内部控制管理浅析

<正>一、房地产企业内控管理现状中国房地产行业近十几年取得快速的发展,形成了如"万保中恒"等一批大规模上市房企,也形成了大批中小规模的非上市房企,企业规模、管理水平大不相同。目前,房地产企业的内部控制管理水平高低不一,通常上市大型房企内部控制重视程度较高,相对中小规模企业重视程度低,国有企业重视程度较民营企业高,总体受发展规模、企业性质、企业文化等多种因素的影响。总体来说,房地产企业内控管理存在一定的问题,概括为两方面:     

农民工、社会网络和劳动合同形式——一个案例研究

当前中国出现了所谓的"民工荒",这意味着劳动力供需状况即将迎来一个转折点,这一转变会带来多重后果。本文通过一个案例研究,提出如下可供实证检验的命题:随着农村剩余劳动力供给的减少,企业会改变其用工制度,原先的激励强度较低的劳动合同形式会让位于激励强度较高的劳动合同形式,这会诱使工人付出更多的努力,在一定程度上还可以缓解企业由于工资上升而带来的成本压力;此外,随着农村经济社会的发展,社会资本的作用不仅在减弱,而且自身内容和作用方式也会发生变化。