煤炭企业加强效绩考核的意义与途径

在当前煤炭市场环境下，块煤的销售价格远远高于末煤的销售价格，因此调整煤炭产品结构，提高煤炭出块率，加强企业效绩评价管理工作是一项紧迫而艰巨的任务。文中阐述了出块率效绩考核的重要意义、如何进行出块率效绩考核，并指出了效绩考核出块率应注意的几点问题。     

如何做好煤炭企业管理现代化创新成果的申报

全国企业管理现代化创新成果审定工作是1990年由原国务院生产委员会、国务院煤炭企业管理指导委员会批准开展的,旨在通过总结和推广煤炭企业管理创新实践经验,构建一个全同性的官（政府）、产（企业、中介组织）、学（大学、科研机构、专家学者）相互合作的平台,全面推动企业提高管理现代化水平,创建中国式煤炭企业管理科学体系。     

实施内部盘运促进销售工作平衡

进入2014年以来，面对国家发展方式的转变、产业结构的调整等外部条件的变化，为积极应对当前持续下滑的煤炭市场和更加严峻的经营形势，整体平衡公司煤炭销售工作，保障路运销售，以路运带动地销销售，力争公司整体收益最大化，开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司根据各矿井生产和销售现状，积极创新销售举措，实施内部煤炭盘运，促进销售工作平衡。     

新经济环境下企业统计管理的思考

全新经济发展模式在中国得到发展,当下企业统计管理的工作重心及角色转变仍需时日,企业统计管理应密切关注与思考新经济环境带来的挑战并加以应对,将统计管理工作真正落到实处,在新经济环境下支撑企业基业常青。