公立医院全面成本管理的探索与实践——以河南中医药大学人民医院为例

全面成本管理是医院管理的重要内容,以全面成本管理为手段建立公立医院优质、高效、低耗的内部运行新机制是当前公立医院改革的必然要求。公立医院要想实现健康、快速、可持续发展,必须全面控制费用、降低成本、提高运行效率。河南中医药大学人民医院在构建科学的成本管控体系、实施全面精细化成本管控方面进行了积极探索,取得了良好的效果,为其他医院成本控制提供了有益的借鉴。     

财务战略思维运用于医院财务管理的思考

目的研究医院财务与各部门运行发展状况的相关性,通过对医院财务收费管理不足之处的分析,针对性提出行之有效的解决方案。方法对医院运行主要经济来源的收费窗口开展调研列举问题,结合当今社会发展新趋势,提出合理化建议和提升财务整改策略,最终保障医院资金充分合理应用。结论医院管理中最重要的组成部分是收费管理,作为医院门面反映着医院的形象,同时与医院整体管理运营休戚相关。优化完善医院的财务管理体制,可以为社会及百姓更好地服务,树立良好的医院形象。     

浅议会计信息失真的原因及对策

随着市场经济的逐步发展和完善，会计在市场经济中的作用日益突出，经济社会对其依赖性也越来越强，会计信息对社会经济运行的影响也越来越大。因此，会计信息的真实性、正确性就显得非常重要。但就我国会计信息的状况而言，会计信息失真已成为一个严重的社会问题，它不仅扰乱了社会经济秩序，制约了我国市场经济的发展与完善，