浅谈发展临高县农业经济的金融对策

几年来,临高县的农业经济有了长足发展.作为金融部门,应该发挥金融对经济的促进作用,积极支持地方经济的发展.本文从临高地区优势出发,寻求发展经济的切入点,提出发展临高县农业经济的金融对策,以抛砖引玉,达成共识.     

企业核心员工的培训与开发规划

随着现代社会经济的不断发展．企业之间的竞争越来越激烈。企业的核心竞争力源自企业具有核心技术和能力的员工。企业核心员工培训是一种双赢性的投资，一般说来，企业培训是可以计量回报率的投资，也是企业送给员工最好的礼物。     

城市品牌经营机构的组织模式研究

城市品牌的建设与提升需要有合适的城市品牌经营机构。以组织结构理论为基础,通过分析、对比、归纳典型案例,可将城市品牌经营机构的组织模式分为五种典型的具有实践意义的组织模式:政府管理模式、政府+非营利组织模式、公私合作模式、企业模式、多企业成立品牌建设组织模式。选择合适的城市品牌经营机构的组织模式,是城市品牌建设的关键环节之一。     

对临高县农村信用社撤并机构网点问题的探讨

金融体制改革的步步深入,给临高县农村信用社的生存和发展带来了新机遇和新挑战.行社脱钩以来,为提高经济效益,临高县农村信用合作社联合社采取一些有力措施,1998年以来,先后撤并机构网点27个.随之而来的是经济效益也向好的方面转化,与1996年相比,2001年全县农村信用社亏损总额减少69%;与2000年相比,2001年全县农村信用社亏损总额减少46%,实现百元收息8.3元,各种综合考核指标名列全省第二.然而,纵观几年来临高县农村信用社的经营情况,起色不大,全县农村信用社亏损面大,亏损仍较严重,五类社占很大比重,抵御金融风险的能力较为脆弱.临高县农村信用社要完成人行海口中心支行提出三年内实现扭亏为盈的任务还相当艰巨.笔者以撤并部分机构网点为切入点,探讨一些提高农村信用社经济效益的可行办法.