单船承包 工效翻番——蚌埠船厂65型艇修理扭亏为盈

蚌埠船厂实行单船承包,65型艇修理周期由单船承包前的280多天,缩短为46天,提高工效6倍。企业增收,个人增利。 65型艇修理是个多工种、多工序、工艺复杂的整体作业,必须在统一指挥下,严格按照操作程序,密切配合进行。以往实行的是基本工时加船头奖的分配制度,由于不能把企业效益与工人收入直接挂钧,生产热情不高,周期不能实现,使本应盈利的修理艇反而变成亏损     

蚌埠船厂出口艇顺利通过巴方验收

5月26日,由巴基斯坦验收组代表来蚌埠船厂对出口巴方的第一、二套艇进行验收,经过为期三天的严格检查,并进行各种性能试验,巴方对该厂产品的战术技术性能给予高度评价,对该厂的建造质量也予以肯定。巴方代表一再表示,感谢蚌埠船厂工程技术人员和工人为巴基斯坦提供了优良的产品。双方代表于5月29日上午在非常友好的气氛中签字验收。两套器材并将近期发运。出口艇胜利通过验收,这是蚌埠船厂全体职工发扬了爱国主义和无私奉献精神,经过整     

从我国纳税维权的困境看非政府组织的作为

税权源于神圣不可侵犯的私人财产权,是纳税人将部分私人财产权让渡给公共权力而置换来的权利。税权的实现不仅依赖于社会税权意识的觉醒、法律和制度保障的跟进,还依赖于政府、市场和纳税人三者维权实践的水平。一个发达、良性的NGO与公众在空间距离和心理距离上都较政府要小,因此能比政府更敏感地发现社会弱势群体的维权诉求,并通过自身可以动员的资源,直接地或间接地为其提供公益性服务。     

人力资源规划的人员数量分析法

目前,大多数国内企业还不太重视人力资源规划, 既没有建立人力资源规划的流程,也没有人力资源规划的工具和方法。企业缺乏对业务量系统化和制度化的分析,以及人力需求科学化的评估,以致工作规划和人力配置均以主观判断方式进行,随意性非常大。同时人力资源从业者也很难体现工作的专业性,无法做到公司业务伙伴的角色。     

小身材 大功效——IC卡的“三赢”定理

从纯理论的角度看,IC卡给我们带来的是方便、安全、高效.持卡人借助于银行等行业部门提供的网络平台,以一个小巧的卡片代替了大量的钱款、文件,简化了繁杂的手续,轻松快捷地完成付款、转款、身份识别等工作.而事实上,在实践中,IC卡的应用最终产生的是"三赢"的结果.     

蚌埠船厂及早落实1991年生产任务

蚌埠船厂在圆满完成去年任务的基础上,乘胜前进,集中精力,制定好今年生产经营决策,为确保今年产值比去年度递增11％而作好总体部署这个厂今年及早准备,争取主动,扭转历年先闲后紧,不能均衡生产的被动局面他们本着抓好军品民品并举,跻身国际市场,大力开发科研项目的经营方针,瞄准市场动态,狠抓信息跟踪截止去年12月     

蚌埠船厂科研新产品在中央电视台展现雄姿

中央电视台于8月3日新闻联播节目中播放了「重型机械化路面」和「舟桥器材」等两项中国人民解放军科研成果,充分肯定了它对加速国防现代化建设和为国民经济建设做出的重大贡献。这两个项目是由总参工程兵部科研一所与蚌埠船厂等单位共同研制成功的,是蚌埠船厂依靠科学进步开拓进取,勇于攀登,走厂所挂钩之路的结果。