我国企业人力资源管理趋势展望

随着社会、经济的发展,我国人力资源管理将面临一系列新的挑战:经济全球化、一体化和价值观多元化的冲击;知识经济的影响;企业竞争重点的转移;发达国家先进的管理思想不断出现并应用。受以上因素的影响,我国人力资源管理必将出现以下趋势:人力资源管理将上升到"战略"层次;越来越强调专业化;职能细分趋势加强;人力资源     

各有升降 座次稳定

本刊执行主编张迎宾解读“品牌指数”：八月的品牌指数榜单基本延续了上期的座次，在用户关注度上，除了一向注重品牌宣传的新华保险之外，本月各公司有了不同程度的下降。品牌指数在一升一降之间彰显着保险公司在品牌宣传上的一张一弛。     

金融危机发生后美国人力资源管理的新动虚

发达国家必有先进的管理，美国企业管理模式已进入现代人力资源管理阶段。金融危机发生后，美国人力资源管理出现了一些新变化。表现在以下几个方面：人力资源的市场化配置更加灵活，管理更加专业，岗位更加规范明确；更加重视个人能力的绩效管理，员工将接受更多的训练；刚性薪酬体系中，激励方式呈现多样化趋势；以人为本的制度创新；对人力资源管理人员的要求越来越高。美国人力资源管理的新动向对我国的人力资源管理有所警示。     

我国人力资源管理的成就和缺陷

改革开放30年来,我国人力资源管理取得了显著的成就.但与国家经济形势的需要和发达国家相比,还存在明显的缺陷,突出地表现在以下几个方面:我国人力资源对经济的贡献率低,潜力远远没有发挥出来;对人力资源管理的重视程度不足,尚未上升到"战略管理"阶段;人力资源管理水平不高,尚未形成"专业化"管理;对人才只重使用不重开发,忽视对员工素质的培养;以人为本的管理理念和企业文化尚需加强.     

当前企业人力资源管理浅析

金融危机爆发后,伴随着大规模的资产重组、企业兼并,我国企业在战略调整的过程中遇到了结构性人力资源过剩或紧缺的新问题.     

我国人力资源管理的成就和缺陷分析

改革开放30年来,我国人力资源管理取得了显著的成就.但与国家经济形势的需要和发达国家相比,还存在明显的缺陷,突出地表现在以下几个方面:我国人力资源对经济的贡献率低,潜力远远没有发挥出来;对人力资源管理的重视程度不足,尚未上升到"战略管理"阶段;人力资源管理水平不高,尚未形成"专业化"管理;对人才只重使用不重开发,忽视对员工素质的培养;以人为本的管理理念和企业文化尚需加强.     

我国人力资源管理的新动向

改革开放三十年来，我国人力资源管理发展迅速。但我国对人力资本的重视与培养，不过短短三十年的历史，传统计划经济体制下的人浮于事、平均主义、裙带关系、激励和约束机制空缺等问题，至今仍困扰着众多企业。     

当前企业人力资源管理的对策

现阶段，国际金融危机持续蔓延，对经济影响不断加深。这个时期的特点是：企业的危机对策开始实施，经过一系列调整，经营状况稍有起色；国家经济刺激计划开始发挥作用，但由于金融危机影响力度大，企业依旧困难，经济依旧低迷。为此，我国人力资源管理主要应该有以下几个对策。     

后危机时代我国企业人力资源管理的对策分析

本文所称“后危机时代”,是与“初危机时代”相比较的概念。“初危机时代”是指由美国次贷危机引发的国际金融危机刚刚爆发并开始影响我国的时代：“后危机时代”是指现阶段国际金融危机持续蔓延、对宏观经济和微观企业的影响不断加深的时代。     

“后危机时代”我国人力资源管理的对策

所谓“后危机时代”，是指现阶段国际金融危机持续蔓延、对宏观经济和微观企业的影响不断加深的时代，特点是：企业的危机对策开始实施，经过一系列调整，包括人员调整、薪酬调整、业务调整，新业务稳定并稍有起色，在新的领域开始起步。国家经济刺激计划开始发挥作用。但由于国际金融危机影响的力度大，企业依旧困难，经济依旧低迷。后危机时代我国人力资源管理的对策主要有：