国有企业激励机制新探

我国国有企业在进行改革的过程中在激励机制方面还存在很多问题,本文主要分析了国有企业的激励机制现状,从而提出了如何有效地加强国有企业的激励制度,主要从物质激励、精神激励、奖惩制度以及环境激励四个方面进行分析和阐述。     

当前我国企业文化建设中存在的问题与对策

随着经济全球化进程的不断加快,我国市场经济建设的发展速度也越来越快,全球经贸市场的压力越来越大,企业之间的竞争也日趋激烈。近年来,在世界金融危机和欧债危机的影响下,世界各国经济都不同程度的受到了打击,许多企业在这场危机中破产,还有些企业也是岌岌可危。人们逐渐认识到现代化的企业管理中企业文化管理的重要性,企业只有拥有健康向上、方向明确的企业文化,才能够保证在市场竞争中不被淘汰。良好的企业文化能够带动企业不断向前发展,能够让企业在发展的道路上拥有正确的目标和方向。本文分析了我国企业文化建设中存在的问题,并针对性的提出了合理对策,对我国的企业文化建设具有一定的启发和导向作用。     

企业如何基于管理创新提升核心竞争力

随着经济全球化以及我国社会主义市场经济的飞速发展,我国企业的发展面临着更多的机遇和更大的挑战．要想在激烈的市场竞争中占据不可替代的重要地位,就要不断地进行改革和创新。而企业的管理创新是指企业根据最新的市场发展动态,结合自身的发展实际,对企业传统的管理模式、方法等进行完善和改造,从而创建出一套适应企业长足进步的管理模式。因此,企业如何通过管理创新以提升核心竞争力,逐渐成为备受关注的热议话题。