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1.
企业进行盈余管理的动机多种多样,主要是上市、筹资、避税、比较和契约论等.盈余管理弊大于利,只有规范盈余管理,才能从根本上解决问题.本文首先从盈余管理的主要动机进行分析,研究其主要形成原因以及主要手段,其次探讨盈余管理的弊端,最后提出了规范企业盈余管理的几点建议.  相似文献   
2.
有人戏称,在奥运会如火如荼的时候,来自美国的AOL、MSN、Yahoo、Lycos组成的第一阵营;李嘉诚的Tom.com和默多克的新闻集团组成第二阵营;来自南非单枪匹马的MIH,与本地的选手们也开始了一场势不均、力不敌的较量,这是一场看不见的“守门运动”。  相似文献   
3.
活着     
邵莹 《电子商务》2000,1(4):50-57
活着是一种生存状态,跋涉千里由此岸及彼,是过程.这里我们不着重讨论商业模式,不以成败来论英雄,只试图勾勒出目前中小规模互联网公司的生存现状.  相似文献   
4.
2000年里,ChinaByte内部像是上演了一部《未来往往》。最让老宫伤感的是年初,一天里签署了12名员工的离职合同。但从另一方面让老宫引以为豪的是,自 1995年至今, ChinaByte向中国互联网产业贡献了 60多名员工,而且大多在各自公司占据重要岗位 谁也还都记得年初时网络业的浮华景象IT人身价暴涨,网络公司的高薪及许诺的公司期权,让大家一起做着上市发财梦。宫玉国说ChinaByte至今还没有实施期权制,在当时势必要受到很大的冲击。当然,网络泡沫破灭之后期权对于不能成功上市的企业员工来说,…  相似文献   
5.
童家威是很本色的人,甚而游刃有余,——活得本色需要相当的自信才能褪去那层外衣,面对自己及所有其他人。2000年对童家威来说,是个重新学习如何走向现实的过程。36岁的人再一次不得不变得现实起来 童家威总爱说自己是商人,是个纯粹的商人,美商网所有做业务的员工都是商人,从董事长、经理到一般职员都是干贸易出身的,这就使美商网具有商人的头脑——能够赚钱。 9月,美商网与美国老牌五金厂商斯坦利签订了 500万美元的投资协议,完成第二期3000万美元的策略融资,比起以前的风险融资,童家威说,这是从情人到老婆的转…  相似文献   
6.
2000年里,董宝青一直在忙碌之中,他的内心充满了矛盾,在做网络还是干新闻之间摇摆。鱼与熊掌,他选择了网络 宝青看起来像一个CTO,坐在主席台上,唯独他最不像CEO。穿着T恤衫领的毛衣和夹克衫、11月16日,在大洋网宣布开通中国家电网的新闻发布会上,董宝青出现在北京的媒体面前。 记者出身的宝青还是像个记者。去年下半年他开始组建网站,在广州日报网络版的基础之上,大洋网(www.dayoo.com)于1999年12月正式成立。此前宝青一直是广州日报报业集团的骨干,从记者、编辑、技术,几乎报社的每一个位…  相似文献   
7.
试论海商法取消承运人"航海过失免责"的必要性   总被引:1,自引:0,他引:1  
承运人航海过失免责制度从1893年美国<哈特法>制定以来到今天已有一百多年的历史,至今仍在国际航运业中被普遍采用.通过借鉴美国1999年COGSA和CMI框架文件中合理的部分,论述我国海商法取消承运人航海过失免则的规定,以适应国际上海商法发展总体趋势的需要的必要性.  相似文献   
8.
在德国的沃尔多夫小镇,有一条高速公路在深夜还经常塞车,因为这条国道直通往小镇上一家世界著名软件公司--SAP的大门.今天,SAP的40000多套软件运行在全球16500多家企业中,世界500强企业中已经有400多家是SAP的用户.目前SAP在世界软件企业排名第三,是企业应用软件市场里当仁不让的老大,ERP的鼻祖,它的产品所覆盖的领域令比尔·盖茨--软件行业第一名微软公司的领袖羡慕,但是却无力涉足;令拉里·埃瑞森--排名第二的Oracle公司的首领眼红,并且野心勃勃地展开争夺.有人说:"像20世纪80年代的IBM一样,SAP已成为全球商业网络的一部分."  相似文献   
9.
朱喜  邵莹 《电子商务》2001,(5):48-53
早在80年代初,沃尔玛总部就建立了自己的商业卫星系统,它力图以美国人对机器和数字的偏执狂来精心规划自己的每一个秒钟.通过硕大的电脑屏幕,沃尔玛的管理人员可以随时得知万里之外任何一家分店的运转情况一沃尔玛据说拥有世界上最为庞大的民用数据库.沃尔玛这样做的目的只有一个:随时控制库存和进货,降低成本,让自己的每一块美元以最快的速度繁殖生息.  相似文献   
10.
企业的行政管理体系,是企业的中枢神经系统。在现代企业刺度下。如何做好企业的行政管理工作,使之为企业的核心业务服务,为企业的经济效益服务。就必须明确其功能和实质,把握好它所具有的特。点和要求,结合实际,创造性地开展工作。  相似文献   
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