成本管理新领域:学习曲线研究(下)

三、学习曲线的用途引入学习曲线,能使生产进度及生产成本的预测更加科学。目前,日、美、欧西方各国企业已将学习曲线模型广泛地应用于生产及成本管理的各个环节。⒈制定生产计划。在各批（件）产品的生产时间安排上破除了搞“一刀切”,而应依照“前期耗时长、后期耗时短”的学习规律,制定一个逐批（件）递减的时间计划,以加强生产进度控制,防止和克服前紧后松。⒉确定标准成本。在传统成本管理中,“标准”成本,一旦制定后,至少在一个相当长的时期内不作变动。而现实情况下,“标准”成本在前期往往显得“高不可攀”难达到;后期的实际成本又…     

香港会计师行业质量控制的特点

香港会计师行业质量控制的特点陆君香港的会计师行业声誉卓著，广受企业欢迎和社会尊重，其中一个重要原因在于他们以信誉求发展，以质量求生存，十分重视审计的质量控制工作。现将其特点分述如下：一、组织保证──合伙制香港的会计师事务所全部采取合伙制，不挂靠任何单...     

成本管理新领域:学习曲线研究(上)

一、学习曲线的发现及涵义谈到学习曲线,不能不追溯至美国飞机制造业发现一个貌似平常的现象:装配第二架飞机所耗时间要大大少于第一架,第三架耗时又少于第二架……装配速度加快。这是因为工人在重复性劳动中学到了经验,出错减少,操作日渐熟练,操作技术日益改进,提高了工作质量和效率。进一步研究表明,这种现象同样也存在于其他行业,即构成一个递减的时间序列,且遵循一定的规律。例如经测定,飞机产量每翻一番,每架耗时会下降２０%。以１减去下降率（２０%）所得的百分数（８０%）就称为“学习率”。不同行业、企业,在不同条件下有不同的学习…     

强力合作 共同推动湖南航空运输发展南航与湖南省政府签订战略合作协议

10月11日，中国南方航空集团公司与湖南省人民政府在长沙签订战略合作协议。签约前，湖南省委书记周强会见了南航集团党组书记、股份公司总经理谭万庚一行。湖南省领导陈肇雄、易炼红，南航领导袁新安、徐杰波等参加会见。     

美国企业收购浪潮中的审计

美国企业收购浪潮中的审计□陆君一、美国企业的收购审计简介美国企业兼并通常以收购的方式进行。从本世纪初至今，美国曾掀起过五次兼并、收购浪潮，使美国企业日趋大型化、集团化、多元化、国际化，促进了现代工业结构的形成及资源的优化配置。在企业收购战略中，审计工...