“红船精神”与嘉兴党建工作

2005年6月21日，光明日报发表文章《弘扬“红船精神”，走在时代前列》，提出“开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神，是中国革命精神之源，也是‘红船精神’的深刻内涵”。建党时期形成的“红船精神”，是党的先进性集中体现，是中国共产党的宝贵精神财富和政治优势。     

推进嘉兴城乡一体化发展的若干思考

当前嘉兴推进城乡一体化工作已全面启动．经济进入一个新的发展阶段,去年人均GDP已达到3807美元。从国际经验看,这一阶段既是一个经济加速发展的机遇期,又是一个各种矛盾的凸现期：一些发达国家在人均GDP达到3000美元以后。发展速度明显加快,如美、法、日、韩等国家人均GDP从3000美元到10000美元,只用了8～15年;而巴西等拉美国家因经济社会矛盾众多而落入“巴西陷阱”。巴西20世纪80年代后的13年GDP年均增长率仅为0．7％。因此,我们必须冷静思考、趋利避害、把握主线,坚持城乡一体化的推进与经济、社会、自然和人的发展的统一和协调。     

嘉兴市可持续发展战略研究

嘉兴可持续发展现状评价 可持续发展强调的是经济——社会——生态复合系统内三大子系统的发展与协调。本着这样的思路，笔者参照国内外有关可持续发展指标体系的研究成果设计出了经济、社会、生态环境3个系统39个指标的区域可持续发展指标体展水平仍然较低，2003年嘉兴可持续发展水平总指数为53.617，还处于基本可持续发展阶段，可持续发展水平还大有潜力可挖。     

公立医院绩效考评方法研究

根据医药卫生体制改革要求，加强监管，加强区域公共卫生服务资源整合。取消以药补医，理顺医药价格，建立科学的绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度，公立医院要不断对自身管理体系优化改革，绩效考评就成为医院内部改革的核心内容，绩效考评方法的切实可行，是医院绩效考评结果科学、可靠的重要保证。本文通过对我国公立医院绩效考评方法研究，为建立一套适应我国国情，以公益性为主的公立医院绩效考核管理制度提供翔实的理论依据。根据国家对公立医院的要求，结合国际先进绩效管理经验，选择合适、行之有效的绩效考核方法，会对管理水平的提升起到事半功倍的效果，在取得更大的社会效益的同时收获与自身付出劳动相适劳动所得，也为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。     

探析公立医院固定资产管理体系缺失及其治理问题

固定资产是医院开展医疗、科研、教学活动不可缺少的基本物质要素，是医院生存和发展的重要资源；其价值高、分布广、损耗大、更新快、品种多等特点，导致医院对其管理比较薄弱，监管和约束粗放。文章通过对固定资产管理体系缺失的分析，力求通过医院对固定资产管理体系的改进，运用科学的管理手段与方法．提高公立医院固定资产运行的效率和效果。     

质量兴茶 标准引航

安溪是中国乌龙茶（名茶）之乡,是名茶铁观音、黄金桂的发源地,不仅茶叶品种丰富、品质优异,制茶工艺精湛,而且产茶历史悠久,文化底蕴深厚。茶业已成为安溪最大的传统特色支柱产业和最重要的民生产业,安溪县级茶园总面积、年茶叶总产量、涉茶总产值、