中越两国人力资源管理比较研究——基于投资视角

作为越南的友好邻邦,中国具备对越南投资的巨大潜力,企业纷纷到越南开展投资经营,但在人力资源管理方面遇到了一些比较突出的问题。文章从宏观和微观两个层面入手,分析和比较了中越两国人力资源概况及其管理情况,得出中越两国人力资源管理的异同,然后提出了中国企业到越南开展投资经营时在人力资源管理方面的一些建议,最后对未来的研究方向进行了展望。     

浅析煤矿安全事故频发的原因

我国煤矿安全生产的形势非常严峻,瓦斯灾害事故频繁,瓦斯爆炸等重特大事故也时有发生。既有现实原因,也有历史原因,但主要还是煤炭工业长期负重爬坡、近两年产量超常增长、多种矛盾和问题长期积累的结果。     

海底捞的微笑链

海底捞餐饮有限责任公司是一家以经营川味火锅为主,集餐饮、火锅底料生产、荣誉连锁加盟、原料配送、技术开发为一体的民营企业.自公司1994年成立以来,以其自然朴实的服务、真诚热情的待客之道,"融合川人川味、蜀地蜀风"的文化特色,使企业迅速发展成为大型餐饮连锁经营企业.每至晚间,无论冬暑,北京的每家分店都是人队如龙,一位难求,深受顾客的喜爱.     

点燃员工的希望

激励和保留员工是人力资源管理的永恒话题.为了达到这一目的,人力资源管理者及其研究者一般会从待遇、感情、环境、事业、文化等五个方面着手进行管理或研究.但是,笔者发现,在这方面有一个非常重要的问题被忽视掉了,它就是--希望.组织要想激励和保留员工,就要着眼于唤起员工的希望,让员工对未来心存希望、充满希望,失望或者绝望的员工不可能有工作积极性,也是很容易流失的.因此,希望对于激励和保留员工至关重要,而希望管理(Hope Managetment)则是一种非常重要的管理理念和模式,也是一件强大的人力资源管理利器,是其它管理方式无法比拟和替代的.     

银行在市场化进程中的劳动争议预防

近年来，随着我国商业银行在市场化进程中不断深化体制与机制改革，劳动争议日益增多，劳动仲裁．诉讼案件数量逐年上升。实施有效的劳动争议预防，防患于未然，力争把争议消除在萌芽状态，对于构建和谐劳动关系，稳定员工队伍，维护我国商业银行社会形象，促进我国商业银行健康发展，具有十分重要的意义。[编者按]     

管理者激励利弊分析

我国上市公司管理者激励机制实施相对较晚,早期的实施效果并不明显。但随着我国市场有效性的逐步增强和制度的逐步完善,为管理者激励机制的实施创造了良好的环境,管理者激励机制的实施效果显著提高,也越来越受到人们的关注。作为解决委托代理问题的途径,管理者激励机制将管理者利益、股东利益与公司绩效紧密相连,有效地提高了管理者的积极性,促进了企业的发展。管理者激励机制的方式有两种:一是年薪、持股、期权、在职消费等物质激励,二是地位、荣誉等精神激励。     

电气控制电路故障通病预防措施

建筑工程的施工是比较复杂的,它包括土建、给排水、通风采暖、电气安装等专业。为了保证建筑整体运行的先进性,发挥其整体稳定作用,强、弱电系统的先进性、合理性至关重要。     

江苏财政协同金融支持科技创新:动因、绩效与改革路径

科技创新是促进经济结构优化升级,实现创新驱动发展,适应和引领新常态的根本路径.财政政策和金融政策都是科技创新政策体系的重要组成部分,但是单一的财政手段或单一的金融手段都不能取得令人满意的绩效,财政工具与金融工具互相取长补短、协调配合,共同支持科技创新,成为科技政策的主流范式.江苏在财政协同金融支持科技创新方面进行了积极探索,取得了显著成就,但也存在诸多问题和制约因素.因此,必须以新一轮全面深化改革为契机,系统探索财政协同金融支持科技创新的总体思路、基本路径与推进策略.