大数据背景下企业加强预测分析以优化决策

由于大数据的极大丰富,企业进行大数据预测分析,获取更智能的决策信息.在数据预测分析的原则指导下,建立预测分析框架.在数据预测分析的各个阶段,运用数据预测分析的结果,将企业运营与预测分析结合起来,提高绩效管理并优化决策.     

基于追踪“碳足迹”企业构建绿色优势的分析

面对气候变化,企业追踪"碳足迹"掌握碳排放现状,重新定位公司的产品和服务。企业要与业务发展相结合,设定阶段性目标与总目标,积极行动来减少碳排放,以此改变企业的发展竞争态势,建立战略优势。     

基于企业中价值链会计在成本管理中的应用研究

随着全球经济一体化的到来,加速了信息时代,竞争激烈的市场环境下,促使企业成本价值链管理思想的盛行与不断发展,它将企业与供应商、代理商、客户形成整体价值链,彻底改变传统低成本引发的,企业与上、下游企业在利益分配间激烈的价格矛盾,提高了企业持续长久的竞争力。     

环保战略下企业降低成本的策略

（一）提高资源生产力资源生产力是指每单位产出所消耗的原材料和能源总量。提高资源生产力是通过对能源消耗和废弃物产出之间的对比，探寻潜在效益以提升效率，从而降低成本、提高收益。企业以更有效率的方式生产产品并非需要拥有成本最低的原料，而是通过应用最先进的科技和原料使用方法来降低废弃物的排放。例如，     

“碳战略”视角下企业构建竞争优势的措施

企业必然面临气候变化导致的风险与障碍,在碳战略视角下运用可持续发展战略,构建企业竞争优势。主要措施有,转变观念;风险与机遇的测量;员工的认同和供应链伙伴关系的提升。