建立和完善国有商业银行的人力资源管理机制——对提高岗位替代性 促进可持续发展的探讨

岗位替代性是指当某岗位员工离职或被辞退后,能否迅速找到合适员工承担起该岗位工作。它对商业银行提升人力资源管理效率、防范经营风险等具有重要作用,但这一概念却还没有得到国有商业银行足够关注和重视。基于＂对提高岗位替代性,促进商业银行促进可持续发展探讨＂这一命题,本文以科学发展观为指导,运用现代企业管理、组织行为学、心理学等理论工具,并结合笔者在商业银行多年的工作实践,首先分析了商业银行岗位替代性的影响因素及现状,然后阐述了提高岗位替代性对商业银行经营管理的重要意义,最后研究探讨了当前提高商业银行岗位替代性的路径和主要措施。     

以科学发展观统领企业文化建设

企业文化是在企业发展过程中形成的，为全体成员所认同、遵守，带有本企业特色的主流理念和行为方式的总和。企业提升经营业绩，保持持续健康发展，需要强健的企业文化为其提供精神、理念、使命、目标、行为规范、制度体系等各方面的辅助和保障。科学开展企业文化建设，促进企业发展，应该确立一套符合企业运营、发展共性规律和个性特征的理论，指导和统领相关工作。     

文字元素与包装设计的新视线

优良的包装设计是企业进行品牌营销的利器,是商家赢得顾客信任的策略之一。许多国际包装设计大师对文字都有精深的研究,通晓文字的应用,使创意极具个性特征和浓郁的文化艺术气息及显著的商业功效。中国汉字被公认是表形、表意文字的典范。它经历了漫长的演变过程,具有鲜明的民族性、和时代特征,已经形成了书法,美术,印刷三大体系。并且,这些丰富的文字资源还可以继续创新设计,促进经济发展具有深远的意义。     

提升金融服务水平助推文化产业发展

"发展文化经济,建设文化大省".早在上个世纪80年代,省委省政府就作出了文化强省的战略决策.湖南文化产业也因此走在了时代发展前列.     

我省"平板显示"不平凡

我省平板显示产业基本形成了以宁波奇美电子等企业为龙头,宁波、杭州、绍兴等区域为重点的平板显示产业集群,具备一定的上、中、下游产业链的基础.     

提高岗位替代性 促进可持续发展——建立适应现代商业银行发展的人力资源管理机制

人力资源是最重要的战略资源，人才在竞争中越来越具有决定性作用。胡锦涛总书记提出“人力资源是可持续开发的资源，人力资源优势是最需培育、最有潜力、最可依靠的优势”。因此，现代商业银行要想立于不败之地，就必须着重在人力资源管理方面下功夫，充分发挥员工的积极性、创造性，做到人尽其才，打造高素质的员工队伍。     

在拓展中小公司客户中寻求发展--对建行桂林市高新支行拓展中小公司客户的调查与思考

建行桂林市高新支行近几年来认真贯彻"改革、发展、管理、安全、质量、效益"十二字指导方针,经营效益从1998年的402万元提高到2002年的1679万元,增长了4倍多.针对该行利润成倍增长的情况,笔者对该行进行了调查分析,以期从中得到一些启迪和思考.     

加强电子银行建设提升客户关系管理水平

客户关系管理是以顾客为中心，通过建立客户沟通策略构架，提升客户价值。利用客户关系管理系统加强客户关系管理，既有利于提高银行产品营销的针对性和成功率，又有利于全面提高银行运营效率。商业银行应以客户关系管理系统为中心，将电子银行产品优势转化为竞争优势，实理银企双赢。