与管理赛跑——2013年度CFO评选特别报道之二——陈虎：“共享”蓝图

通过共享服务中心的建立，可以实现对各部门、项目、合同的成本和费用的全面管控。同时，由于数据集中，还可以更好地总结、制定和推进降低成本的管理举措。     

大财务的演变

时代在变，迅速扩散的互联网技术正在颠覆和重构经济环境中的方方面面，首当其冲的便是掌控资源流入流出的财务部门。那么，未来企业财务究竟路在何方？     

完善监管防“暗箱”

做市业务的上线，使新三板瞬间找到了匍渔翻身”的感觉，新制度出台第一周，交易量就超过了今年前7个月总成交量的一半。与此同时，新三板对中小企业的吸引力也明显提升。不过，做市商制度任助推新三板市场实现由“挂牌市”向“融资市”转变的同时，其对于活跃市场的后劲以及对券商的监督作用究竟如何，也引起了业内的热议。     

浪潮集团:以信息化做强MA

结合多年的ERP实践,浪潮集团总结了一套多层级的企业信息化支撑框架。大数据推动了企业信息化步入企业互联网阶段,制造业、汽车、消费品、建筑、医药等传统产业都受到互联网的影响,并渗透到生产、销售、物流、服务等企业日常经营的各个环节。然而,在信息技术的铁骑即将兵临城下之时,对很多传统行业来说,基础管理、精细化管理仍是其日常经营面临的最大挑战,这一问题无法解决,先进的技术会像建设空中楼阁一     

刘国忱：“学霸”传奇

从应试教育艰难跋涉过来的人都应该有这样的共识,一个仅有小学五年级学历的“半文盲”去参加高考。几乎是天方夜谭。然而,如此神奇的事就真的发生在刘国忱身上,而且从决定参加高考到步入考场,他仅仅有21天的备考时间,最终的结果是他收到了辽宁大学哲学系的录取通知书。     

估值攻略

在IPO通道摇摆不定的背景下,中国企业在并购市场的活跃度达到历史新高。无论是产能过剩、亟需重新洗牌的传统行业,还是竞争日益白热化、进入成本越来越高的新兴产业,都将并购活动视为抢占先机、谋局未来的重要一步棋。     

许弟伟：谋局变革

巧用狄更斯在《双城记》中的开篇语，太平洋证券股份有限公司（下称太平洋证券）财务总监、董秘兼计划财务部总经理许弟伟这样形容如今的证券行业：“这不是最好的时代，但也不是最坏的时代。”     

金融财资的下一个引爆点？

作为企业最活跃的资产形态，财资是企业经营资金运转周期的起点和终点。经过十来年的发展，资金池、票据池、集中结算、移动报销、外汇融通、银企直联、跨国联通、智慧财资、财务共享以及供应链金融，如雨后春笋迅速发展，中国的财资行业迈入了互联网时代。     

罗中孝：多元拥抱

变幻莫测的2013年,唯一不变的是变化本身。充满变数的市场浪潮中,涉足多行业经营的综合性集团企业面临变局的复杂性及紧迫性更甚,“弯道超车”的难度也更大。在实施财务变革的所有综合性企业中,五星控股集团有限公司（下称五星控股）CFO罗中孝带领的财务部门是其中佼佼者。     

金融鲶鱼

自今年7月初金融“国十条”开启民营银行闸门后，中国高层对民资设立银行的顶层设计逐渐明朗，民营银行亦渐行渐近。北京、上海、广东、浙江等地怀揣“银行梦”的上市公司和民营企业开始巅蠢欲动，仅两个多月，就有20多家仓业被曝光正在申请民营银行牌照。