Financing the Gig Economy

Unlike traditional firm production, gig economy workers provide their own physical capital. As a consequence, the low-income households for whom gig economy opportunities are most valuable often borrow to participate. In the context of ride share, difference-in-difference analysis reveals increased vehicle purchases, borrowing, utilization, and employment around entry, but financially constrained individuals cannot participate. To assess the equilibrium importance of financing, I build and estimate a structural model of the gig economy. Access to finance proves critical for the gig economy's growth: without finance, equilibrium quantities would be 40% lower and prices 90% higher, and only higher-income households could participate as drivers.     

Asset Revaluations and the Mitigation of Underinvestment

Asset write-ups or revaluations are a common feature of Australian accounting and reporting practice. This paper adopts the perspective that efficiency rather than opportunism is the reason for revaluations. It argues asset revaluations are a low-cost mechanism for mitigating underinvestment problems induced by the presence of risky debt and exacerbated by the manner in which conventional borrowing limitations are written. It is hypothesized that revaluation should be positively related to the presence of growth opportunities, financial leverage and the presence of borrowing limitations; and negatively related to a firm's ability to finance growth internally. The empirical results generally support the hypothesized relationships.     

Fair Value Accounting for All Financial Instruments: Perceptions from Managers of Australian Financial Institutions

The Joint Working Group (JWG) proposal for the measurement of all financial instruments at fair value and the recognition of changes in fair value in the income statement met with criticism from the Joint Working Group of Banking Associations QWGBA). This research study investigates the extent to which chief financial officers in Australian financial institutions agree with the JWGBA. Findings indicated respondents tended to agree, albeit to a lesser extent, with the JWGBA. Conversely, they also agree with the JWG, as they believe fair-value information is not commercially sensitive and could be reliably determined.     

MATCHING OWN PRICES,RIVALS' PRICES OR BOTH?*

Many retailers promise that they will not be undersold by rivals and extend their promise to include their own future prices. That is, many retailers combine elements of both price‐matching guarantees and retroactive most‐favored‐customer clauses. This is puzzling because the extant literature has shown that each practice independently has the potential to facilitate supracompetitive prices, and thus one might think the two practices are substitutes. In this paper, we show that price‐matching guarantees and most‐favored‐customer clauses complement each other when offered unilaterally by a single firm and can lead to higher prices than either one could have facilitated by itself.     

The World Has Changed—Have Analytical Procedure Practices?

Analytical Procedures (APs) provide a means for auditors to evaluate the “reasonableness” of financial disclosures by comparing a client’s reported performance to expectations gained through knowledge of the client based on past experience and developments within the company and its industry. Thus, APs are fundamentally different than other audit tests in taking a broader perspective of an entity’s performance vis‐à‐vis its environment. As such, APs have been found to be a cost‐effective means to detect misstatements, and many have argued that a number of prior financial frauds would have been detected had auditors employed effective APs. With several dramatic and far‐reaching developments over the past decade, the current study examines whether and how APs have changed during this period. In particular, we focus on the impact of significant “enablers” and “drivers” of change such as technological advancements and the enactment of the Sarbanes‐Oxley Act. We also compare our findings to an influential study of the practices of APs by Hirst and Koonce (1996) that was conducted over 10 years ago. We interview 36 auditors (11 seniors, 13 managers, and 12 partners) from all of the Big 4 firms using a structured questionnaire. The data reveal some similarities in findings when compared to prior research (e.g., auditors continue to use fairly simple analytical procedures). However, there are a number of significant differences reflecting changes in AP practices. For instance, as a result of technology auditors now rely more extensively on industry and analyst data than previously. Further, auditors report that they develop more precise quantitative expectations and use more non‐financial information. They also appear to rely more on lower level audit staff to perform APs, conduct greater inquiry of non‐accounting personnel, and are willing to reduce substantive testing to a greater extent as a result of APs conducted in the planning phase. Finally, the Sarbanes‐Oxley Act has had an impact in greater consideration and knowledge of internal controls, which is seen as the most important factor driving the use and reliance on APs.     

Le monde a changé—peut‐on en dire autant des méthodes utilisées dans la mise en œuvre des procédures analytiques?

Les procédures analytiques procurent aux auditeurs un mécanisme d’évaluation de la « vraisemblance » des informations financières, grâce à la comparaison de la performance présentée par l’entité cliente et des attentes découlant de leur connaissance de l’entité cliente, fondée sur l’expérience passée et l’évolution de l’organisation et de son secteur d’activité. Les procédures analytiques diffèrent donc foncièrement des autres procédures d’audit, du fait que la performance de l’entité est envisagée dans une perspective plus large, dans le contexte de son environnement. Cela explique que les procédures analytiques se soient révélées efficientes dans le dépistage des anomalies, et nombreux sont ceux qui affirment que plusieurs des fraudes financières passées auraient été décelées si les auditeurs avaient mis en ?uvre des procédures analytiques efficaces. Compte tenu de l’ampleur et de la portée des progrès réalisés au cours de la dernière décennie, les auteurs se demandent si les procédures analytiques ont changé au fil de ces années et, le cas échéant, comment ces changements se sont manifestés. Ils s’intéressent en particulier à l’incidence de « facilitateurs » et d’« inducteurs » de changement importants, comme les progrès technologiques et l’adoption de la loi Sarbanes‐Oxley. Ils comparent également leurs observations aux résultats d’une étude marquante sur les méthodes utilisées dans la mise en ?uvre des procédures analytiques, réalisée par Hirst et Koonce (1996) il y a plus de 10 ans. Les auteurs interrogent en entrevue 36 auditeurs (11 chargés de missions, 13 chefs de groupe et 12 associés) provenant tous des Quatre Grands cabinets d’expertise comptable, à l’aide d’un questionnaire structuré. Les données recueillies révèlent certaines similitudes dans les observations lorsqu’elles sont comparées aux résultats des études antérieures (par exemple, les auditeurs continuent d’utiliser des procédures analytiques relativement simples). Toutefois, les auteurs relèvent bon nombre de différences sensibles attestant de l’évolution des méthodes utilisées dans la mise en ?uvre des procédures analytiques. Ainsi, par suite des progrès de la technologie, les auditeurs s’appuient maintenant plus largement qu’ils ne le faisaient auparavant sur les données sectorielles et les données des analystes. En outre, les auditeurs disent élaborer des prévisions quantitatives plus précises et utiliser davantage d’informations non financières. Ils semblent également confier plus fréquemment la mise en ?uvre des procédures analytiques au personnel d’audit d’échelon inférieur, prennent une quantité plus grande d’informations auprès du personnel non comptable et sont disposés à réduire davantage les tests de corroboration, compte tenu des procédures analytiques mises en ?uvre à la phase de planification. Enfin, la loi Sarbanes‐Oxley a favorisé l’augmentation de la prise en compte et de la connaissance des contrôles internes, facteur que l’on estime avoir joué le rôle le plus important dans la recrudescence de l’utilisation des procédures analytiques et le renforcement de la confiance accordée à ce type de procédures.     

Accounting Measurement and Capital Markets Research

Numerous controversies — from goodwill amortisation to the appropriateness of fair value accounting — illustrate both the importance of measurement questions, and the difficulty often encountered in devising accounting measurement "solutions" that are widely accepted. This paper discusses what might be learned about accounting measurement questions from the perspective of capital markets-based research. While this field of inquiry is not well developed, there are indications that further research from the capital markets perspective could provide useful conclusions about accounting measurement.     

Collective Bargaining Coverage of Union Members and Nonmembers in the Public Sector

Arguably, models of union status and union wage effects in the public sector should' consider workers in three categories: not covered, covered nonmember, and covered member. Estimates show that stronger union security laws are associated with higher percentages of covered members and nonmembers, that right-to-work laws do not affect union coverage or membership relative to where no union security law exists, and that the wages of covered members are higher than those for covered non-members.     

Competition in the Market for Audit Services: The Effect of Supplier Concentration on Audit Fees*

Abstract. This article investigates the relationship between supplier concentration and competition in the market for audit services. The study is motivated by the concern that high levels of concentration may be detrimental, resulting in lower levels of competition, which could harm clients through higher fees and lower levels of service. However, a counterargument is that high levels of concentration may not be detrimental but may result because market leaders display exceptional performance, providing lower-priced audits (perhaps due to economies of scale) and/or enhanced service to clients. We obtained audit fee and financial data on 140 life and health insurance companies and 101 property and casualty insurance companies. Our findings indicate that concentration is negatively associated with fees, suggesting that higher levels of concentration are related to higher levels of price competition (i.e., lower fees). Additionally, we address the validity of concentration as a surrogate for competition by examining competition among the market leaders. Our analysis examines the fees paid by 47 insurance companies that switched auditors during the sample period. We investigate the effect of industry specialization on fees paid by clients that switch auditors, finding evidence of significant fee cutting among market leaders for each others' clients but no evidence of fee reductions for clients switching from nonleaders to market leaders. This is consistent with the claim that there is significant price competition for clients among the market leaders, suggesting that high concentration need not result in low levels of price competition (i.e., higher fees). Résumé. Les auteurs analysent la relation entre la concentration des fournisseurs et la coocurrence sur le marché des services de vérification. L'étude découle de la préoccupation suivant laquelle des niveaux élevés de concentration pourraient être préjudiciables et donner lieu à une intensité plus faible de la concurrence qui risquerait de léser les clients, en augmentant les honoraires et en diminuant la qualité du service. L'argumentation opposée veut qu'un degré élevé de concentration ne soit pas préjudiciable et puisse être attribuable au fait que les chefs de file du marché affichent une performance exceptionnelle, offrant des services de vérification à meilleur prix (peut-être en raison d'économies d'échelle) et (ou) mettent l'accent sur le service à la clientèle. Les auteurs ont recueilli des données relatives aux honoraires de vérification et des données financières provenant de 140 sociétés d'assurances vie et maladie et 101 sociétés d'assurances I.A.R.D. (incendie, accidents et risques divers). Les résultats de leurs recherches indiquent que la concentration est en relation négative avec les honoraires, ce qui donne à penser que des niveaux plus élevés de concentration sont reliés à des niveaux plus élevés de concurrence relative au prix (c'est-à-dire à des honoraires inférieurs). Les auteurs se sont également penchés sur la validité de la concentration à titre de substitut à la concurrence en examinant la concurrence que se livraient les chefs de file sur le marché. Ils ont analysé les honoraires versés par 47 sociétés d'assurance qui ont changé de vérificateurs au cours de la période analysée. Us ont étudié l'incidence de la spécialisation sectorielle sur les honoraires versés par les clients qui changent de vérificateurs; les résultats de l'étude démontrent que les cabinets chefs de file réduisent leurs honoraires de façon appréciable à l'intention des clients de leurs concurrents appartenant au groupe des chefs de file; ces résultats ne permettent cependant pas de conclure à des réductions d'honoraires pour les clients qui passent de vérificateurs n'appartenant pas aux chefs de file à des vérificateurs chefs de file sur le marché. Ces constatations sont conformes à l'hypothèse selon laquelle les chefs de file sur le marché se livrent une âpre concurrence relative au prix pour attirer la clientèle, ce qui laisse croire que la concentration élevée ne donne pas nécessairement lieu à une faible intensité de la concurrence relative au prix (c'est-à-dire à des honoraires supérieurs).