房地产项目策划——决定命运的第一步

策划，简而言之即策略和谋划，是对未来将要发生的事情所作的当前决策，表现为一种借助脑力进行模拟操作的理性行为，出主意、想办法、制定实施方案。要解决的是做什么、何时做、谁来做、怎么做的问题。策划当具有资源整台的合理性，实施运作的可控性、可操作性，把握市场不同凡响的准确性和利润最大化的经济性。随着市场经济的不断发展和深化，房地产业成为引人注目的新的经济增长点，作为支柱产业之一，其在市场经济总体格局中的地位日益突出。在这一大背景下应运而生的房地产策划，也由此越来越受到业界人士的高度重视和普遍关注。房地产…     

城市分散发展理论与上海“一城九镇”规划

前些时,编辑部同志一起观看了北京城市规划展览,对北京城市规划和北京发展的总体框架有了比较全面的了解。日前又读到一部记录北京城市改造历史的专著——《城记》,对保护北京这座历史文化名城的事迹有了更为理性的认知。这两件事,促使我们做了这一期“规划”专题。当今,中国城市正处在大规模发展建设的阶段,对城市建设和发展中存在的问题,在身陷资源破坏,交通拥堵和环境污染等困扰之后,城市的规划、开发和土地利用究竟应向什么方向发展?本期专题的几篇文章阐述了各自的见解。     

关于三峡地区经济发展模式问题探讨

三峡地区位于长江中上游,地处我国中部地区与西部地区的结合部,区域包括四川省的涪陵、万县地区和湖北省的宜昌地区、宜昌市及鄂西自治州的巴东县,幅员84132平方公里,人口1796万。 三峡地区是一个地位重要、资源丰富、潜力巨大,正在迅速发展中的重要经济区。正在     

物业管理行业集团公司财务管理战略研究

随着全球经济一体化的逐渐演变,这将对我国物业管理行业的发展产生了巨大的影响,逐步分化出不同的物业管理服务类型.物业管理就是通过为用户提供保安、保洁等高质量的服务来保证用户的物业赍产可以维持正常、良好的运营.对物业管理行业来说,质量理念和品牌理念的角遂市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新,要求物亚管理企业从服务观念到服务方式,从经营理念到市场定位,都要作出相应的变革,才能适应发展的需要.本文作者通过对物业管理行业的瞻前顾后,尝试着提出一系列新的建议与方案.     

论房地产开发企业的核心管理环节

房地产开发企业的核心在于其整合协调的管理职能，它本身并不存在高端的技术。从设计、施工、销售三个阶段来看，设计依靠设计院出图，施工依靠施工队建设，销售可以自行销售，也可以找代理公司销售。房地产开发企业，就是利用手中的资金，按照自己的策划意愿对所有合作单位的技术资源进行整合协调，并通过前期审批工作将项目合法注册在自己的名下。因此，对房地产开发企业来讲，资金、策划和前期工作是企业运作的三大核心环节。     

宏观调控成效显现上海房价稳中有升

上海楼市自1999年起一直处于蓬勃发展状态。2003年上海平均房价突破5000元大关,首次超过北京跃居全国之首。房价是继续上涨还是会下跌,房地产泡沫是否存在已经成为大众议论的热点。70%以上申城市民认为房价偏高已超过承受能力。2003年底上海统计局调查显示,上海投资性购房比重已达16.6%,但由于期房转让、炒楼花等行为无法统计在内,很多专家推测认为投资性购房比重已超过20%的国际警戒线。对于这种情况,单靠市场自我调节是无法解决的,对此,上海市政府相继出台了一系列政策对房地产市场进行宏观调控:土地供应采取招投标拍卖政策并严格控制土地…     

意大利设计在“新浦江城”中的应用

上海一城九镇之浦江镇规划定位为意大利风格的低密度城镇。中心城区2.6平方公里由意大利格里高蒂建筑设计事务所担纲整体规划设计。上海天祥华侨城投资有限公司在其中的1.8平方公里土地上建设"新浦江城"     

品牌形象展示 专业高端服务——第六届中国住交会精彩转轨

[本刊讯]第六届中国住交会于2004年12月3日至5日在上海新国际博览中心开幕。多年来,住交会已成为全国性的房地产城际营销、同行交流、产业链整合、成果展示的权威平台。本届住交会共有291家机构亮相,汇集展示国内外的房地产策划、融资、开发、建筑设计、营销、住宅部品及物业管