电子商务时代的财务管理创新研究

电子商务作为一种新的交易、流动、经营、传媒方式,已经渗透到现代企业的各个领域,尤其对企业的财务管理产生了深刻的影响。电子商务时代的到来给财务管理带来了新的变革。     

关于我国石油企业构建财务和会计分设体制的探讨

随着我国石油企业在海外上市，企业财务与会计分设管理已成为一项与国际惯例接轨的重要规范内容。目前大多数石油企业的财务机构与会计机构是混在一起的，财务与会计职能发挥得不够充分，财务职能偏弱。财务和会计混设所引发的矛盾和问题正在逐步显现出来，并影响到企业的发展。推进石油企业财务与会计分设体制建设的指导思想是：以适应市场竞争为需要，以建立现代企业制度为目标，结合石油企业自身实际，构建同社会主义市场经济发展相适应的财务和会计管理体制。会计与财务分设的基本框架可概括为“一体两制”和“一放、一收、一明确”。“一体两制”即：财务与会计仍作为一个大的体系，共同由企业总会计师领导，同时财务与会计又有各自的体系、机构和职能。“一放、一收、一明确”即：在条件允许的情况下，适当扩大基层的财权，下放财务管理职能；集中会计核算职能，提高会计核算、监督的工作质量；明确财务与会计分开的目的和措施。     

对我国企业内部会计控制存在问题的思考

本文通过对我国企业内部会计控制中存在问题的研究,提出来解决问题的几点建议。     

关于加强中小企业财务管理的探讨

本文在对当前中小企业财务管理存在的问题进行分析的基础上,提出了优化中小企业的财务管理工作提高财务管理质量的对策。     

加强油田企业成本管理的几点建议

一、我国油田企业成本管理现状 (1)对成本预算认识不全面,预算目标责任不明确 成本预算管理对提高企业经济效益的重要性没有得到充分认识.油田企业更多地是将成本预算看作一项任务,在执行过程中出现预算约束软化的现象.此外,由于缺乏必要的组织机构来协调,造成预算部门仅仅是一个编制汇总的机构,缺乏预算审核、监督、评价功能,自然也很难达到预算管理的预期效果.