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在路桥工程项目管理中,风险随时随处存在于管理的各个环节中。对于路桥建设市场而言,工程垫资状况是不容乐观的,认识工程垫资,研究工程垫资,具有重大的经济意义和社会效益。虽然在法律条文中没有涉及工程垫资,但在  相似文献   
2.
研究了建筑施工企业项目信息管理的目的和内容,提出了项目信息管理需要注意和解决的问题。  相似文献   
3.
一、建立投资控制机制,推行投资控制目标管理公路交通建设的投资控制,首先应解决的是投资控制的机制建设。通过建立投资控制的机制,加强前期研究中的项目经济性研究,加强项目建设的财务评价工作。同样在招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,也要通过建立投资控制的有效机制来系统、科学地实施投资控制的管理。  相似文献   
4.
一、工程变更的范畴工程变更是监理工程师对合同工程或其任何部分的形式、数量或质量做出的变更。它的费用是工程量上的变化,或单价的变化,或计费项目发生变化,或三者同时变化产生的结果。工程变更一般伴有费用变化,然而,变更的范畴非常广阔,它包括:合同中所列出的工程项目中任何工程量的增加或减少;取消合同中任何部分的工程细目的工作;改变合同中任何工作的性质、数量及种类:改变工程任何部分的标高、线型、  相似文献   
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