企业如何实施品牌管理

品牌管理,顾名思义,是企业以品牌的塑造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌管理在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景。改革开放初期,施工企业多为国有企业,并且等级层次多以部属、省属、地属划分,市场也基本以条块分割,企业品牌的自主培育程度较低。     

国有企业应加强人才流动的研究与管理

文章分析了国有企业存在的人才流失问题 ,指出合理的人才流动有利于整个社会人力资源的综合利用 ,并提出了正确判断人才合理流动与流失的标准     

浅议建筑施工企业的现代经营管理

建筑施工企业的财务管理在公司管理中发挥着重要作用。利用财务管理对项目建设中的资金流向,进行严格和必要的财务监督和会计核算,使投入和产出比最大化,增强企业的盈利能力,实现企业利润率的显著提高。建筑企业也要不断改善资金的经营管理,尤其是财务管理方面,深度挖掘企业内部的潜力。