企业流程再造在企业中的应用

随着当今的科技日益发展，客户对产品要求不但是多样化，个性化，高质量，而且对产品的生产周期要求越来越短，产品要快速响应市场，有许多企业试图通过信息化技术来满足客户的要求，然而经过一段时间实施后，并没有达到预期的效果，导致部分企业对信息的困惑。针对这些困惑西方国家兴起了一场管理革命，即企业流程改造（BPR），本文就是通过对企业流程再造理论的产生，发展以及其核心思想的介绍，阐述企业如何利用现代企业流程再造理论来改造企业的流程，从而提升企业响应市场的速度，并指出企业在应用企业流程再造理论中应注意的问题。     

招商引资过程中项目评价与资源分配研究

为了提高招商引资质量,落实科学发展观,地方政府采用投资强度、单位土地面积工业增加值、单位土地面积地方税收贡献、万元工业增加值取水量、万元工业增加值电耗、万元工业增加值外排污染物社会平均治理成本和全员劳动生产率七个指标对准备引进的工业项目进行评价,根据适合各自所辖区域的园区准入门槛和资源分配规则决定项目取舍。