企业的制度化与人性化管理探析

制度化管理与人性化管理手段是现代企业管理常用的两种管理方式。两种管理方式各具特色,成效不一。科学合理的企业管理应该酌情考虑综合运用制度化管理与人性化管理手段。将两者结合平衡发挥效用,不仅仅能够体现制度化管理的公平原则,还能够展现人性化管理的个性化,从而帮助企业健康稳定长期发展。文章主要阐述企业的制度化与人性化管理制度,分别阐述其概念与利弊,并且就企业管理中寻找两种管理方式的平衡途径进行了研究,以期能够帮助企业更加合理灵活的运用制度化和人性化管理措施。     

采油工程方案设计编制平台系统研制与应用

油田开发总体建设方案在油田的整体开发过程中具有相当重要的作用,指导油田的开发,而采油工程方案在整体开发方案中占有重要地位,对采油工程方案的设计过程进行优化具有重要意义.采油工程方案设计编制平台软件根据油田开发总体部署及方案编制原则与要求,基于油藏地质研究和油藏工程方案成果,采用先进的理论和设计方法,进行科学计算和方案的优选.软件与用户实际需求充分结合,能够满足多用户协同进行采油工程方案设计编制的需要.     

浅谈新形势下电力调度的安全管理

电的产生和发展是人类社会文明进步的标志,是社会生产的推动力。由于电力系统具有极高的技术复杂性,因而电力系统的调度工作中任何一个环节出现问题都会对电力系统或工作人员造成伤害,所以对电力调度的安全管理尤为重要。文章对现阶段我国西藏地区电力调度的问题进行了探究,并对电力调度的安全管理提出了建议。     

企业并购整合顺利推进的具体策略探讨

并购是企业做大做强的重要途径之一,在市场竞争不断加剧的背景之下,我国企业并购浪潮方兴未艾,但是权威机构调查却发现,我国企业并购成功概率并不高,很多并购最终都以失败而告终。本文对于企业并购动因、原则等内容进行了简单阐述,在此基础之上,提出了企业并购整合顺利推进的具体策略,以期为提升企业并购成功率带来有益探索。