从国际发展形势看我国水电百年

当前国际水电的发展形势为应对经济危机，尤其是全球气候变化．各国进一步加大了对水电的投入力度。目前，世界上有165个国家已明确将继续发展水电，其中110个国家规划水电建设规模达3_38亿千瓦。发达国家多因已基本完成水电开发的任务，将重点投入到对已建水电站的更新改造、增加水库的泄洪设施、提高防洪能力、调整电站运行调度目标、实施生态保护和修复等，例如北美、欧洲等不少国家；发展中国家多数制定了规划，约在2025年基本完成水电开发任务，例如亚洲、南美地区的发展中国家等；欠发达国家和地区，虽然多数有丰富的水电资源，也一直致力于水电发展，但限于资金、技术等条件，大力开发水电仍然有很多困难，例如非洲的不少国家等；还有一些政局不稳的国家，虽然急需发展水电，但限于国力等条件，推进非常缓慢。     

管理层派系之争:公司内的零和博弈

<正>有人的地方就有江湖。但不管其间有多少风生水起、复杂曲折的桥段,管理层派系之争本质上就是一个博弈2010年4月华尔街日报一篇文章爆出"丰田管理层派系之争"的消息:丰田汽车公司的质量危机暴露并加剧了由来已久的内部不和,这场较量使丰田创始家族与一批职业管理人员对立起来,双方都指责对方令公司陷入了困境。短短几个小时之内,Google相关搜索结果已近两万条。真是一波未平,一波又起,尚未从"质量门"中走出来的丰田汽车公司又陷入了"派系门"。     

我国城市商业银行战略重组探析

我国城市商业银行在服务市民、服务企业、服务地方经济方面起到了重要作用,然而其自身存在的一些问题阻碍了其发展。商业银行战略重组是解决这些问题的有效途径之一。文章分析了城市商业银行所面临的问题,进而比较几种战略重组模式,并总结提出了战略重组应坚持的原则。     

中国互联网商业模式之殇

一场闹剧似的斗争告一段落,可是对于中国互联网健康发展的思考却还要继续。3Q大战的本质是商业模式冲突。表面看来,二者的经营范围并没有明     

金融重组与AMC转型问题的探讨

我国加入WTO后,面对金融业结构大调整、大重组的形势,我国金融业重组该探索一条怎样的路径来实现其突破性的发展?金融资产管理公司(AMC)如何转型?又如何将其纳入组建金融控股公司的总体战略规划之中?这些问题都将是我们面临的现实课题。     

交通银行：企业资金管理的优化者

对于当前集团化发展的企业而言，实行并强化集团的资金管理至关重要。     

财务分析的认识和体会

企业的财务分析是管理型会计的重要内容。笔者自建国初期担任企业会计至今,深切认识到财务分析的重要作用。我国从建国初期到“一五”计划时期,由于重视经济核算,注重勤俭办一切事业,发扬把一分钱分成二个用的优良传统,所以也就讲究会计核算,分析挖掘企业潜力,企业和国民经济稳步发展。1957年“反右”、到1958年刮“五风”,出现什么“无帐会计”,忽视经济核算,更不提财务管理与财务分析,使企业和国民经济停     

甜香时代

月夜晴空,与三五好友齐聚屋顶网球场,球场四周种了好多树,一缕缕甜香随风飘散,甜丝丝的空气让打球的人都快醉倒在球场了。打完球,一起去吃晚饭,坐在店家置于室外的小桌旁,又是另一种甜香从路边的花丛里飘过来。球若劲时需长啸,情到浓处有琼浆。月满晴空催花影,胸无杂念入甜香。     

外企需破解商业模式中国化的难题

面临中国市场格局的变化,外企一方面应调整心态,认识到这是一个大趋势,而且是朝向双赢的未来在发展;另一方面也应重新思考自身的商业模式是否还依然适用今时今日的中国市场,怎样才能将成熟的商业模式中国化？想清楚了这个问题,或许也就找到了理智地解决问题的方法