邓大文的温情管理

陕西省山阳县小河供电所所长邓大文,在20多年的管理生涯中,既坚持制度的刚性管理,又以温情团结员工,感动客户,在供电所的位置上,干出了不平凡的业绩,被国家电网公司授予特等劳模称号。     

从一幼童触电谈起

【案情介绍】幼童林某,暑假期间到乡下姥姥家里避暑。一日林某随姥爷外出打猪草时,私自跑到一选矿厂大院玩耍。该厂一落地台式配电变压器系新上的设备,门还未安装,但由于厂里投产心切,请求供电所接火送电,并写下保证书"派专人看管,发生任何事故与电业部门无关"等。林某年幼好奇,见电瓷瓶好玩,便爬上距离地面不足40公分高的变压器,不幸被10千伏高压电击伤,导致左上肢截肢、脚部烧伤。医疗终结后,林某的监护人向法院提起诉讼,要求该县供电公司和选矿厂承担36万元的赔偿责任。     

“多经”发案特点及预防

供电企业如何健康有效的发展多经企业,管好多经收入,既合理理财,又不违反单位“阳光理财”的规定,是县级供电企业加强基层单位管理和廉政建设,预防员工职务犯罪应关注的重点问题之一     

一个耕耘者的足迹——记企业技术经济大师傅基仁

1999年7月,中国技术经济研究会为表彰在促进企业技术进步,提高经济效益,促进技术经济研究会建设方面做出突出贡献者,决定向罗冰生等16位企业家授予“企业技术经济大师”荣誉称号,山东省烟台市牟平电业集团公司董事长、总经理傅基仁同志也荣膺此殊荣。为此,我们对这位默默耕耘者进行了追踪采访,现将有关事迹予以报道。敢为人先,以党的事业为己任,使牟平电力事业始终保持超常的发展速度傅基仁,男,1950年出生,系烟台市牟平区人,共产党员,硕士研究生,高级经济师、高级政工师职称。这位身高1.81米的山东大汉,曾当过锅炉工,干过班长、值长、农电科…     

供电所规范化管理的四个关键点

供电所要达到规范化管理标准，除建立健全有关规章制度外，工作重点应放在充实根基、狠抓落实上，要严把四个关口。     

伸手必被抓

被称为"电老鼠"的不法分子,为了个人的私利,不惜以身试法,但天网恢恢,伸手必被捉,其违法行为得到了应有的悲惨下场     

一个耕耘者的足迹:“企业技术经济大师“荣获者傅基仁素描

前不久，中国技术经济研究会为表彰在促进企业技术进步，提高经济效益，促进“技术经济研究会”建设方面做出突出贡献者，决定向罗冰生等１６位企业家授予“企业技术经济大师”荣誉称号，山东省烟台市牟平电业集团公司董事长、总经理傅基仁同志也荣膺此殊荣。他在企业管理...     

降损之道

节能降耗直接关系到供电企业的经济效益,县供电企业如何做到线损稳中有降,实现线损管理的最优水平,是广大农电管理者苦苦探索的课题之一。作为全国百强县之一,河南省偃师市的县域经济相对发达,但是地处中原,乡镇企业较多、农业大县、境内两山夹一盆的复杂地形等因素,又给偃师市供电公司的线损管理带来了诸多难题。面对困难,偃师市供电公司一手抓技术降损,一手抓管理降损,取得了可喜的成绩,走出了农业大县降损节能的新路子。作为国家电网公司表彰的49家电网降损先进单位之一,其降损之道先进,管理手段到位,降损效果十分明显。该公司的降损之道不仅在于企业领导的思路超前,敢于运用高科技,而且在于班子成员的团结拼搏,各负其责,更源于企业的和谐和全体员工的步调一致,无私奉献。经过3年来的不懈努力,偃师市供电公司获得降损利润2575万元。然而,供电企业节能降损是一个系统工程,不能一蹴而就,它需要企业管理者站在可持续发展的高度,结合本单位的工作实际,加大综合管理工作力度,不断运用高科技手段,才能达到降损节能的预期效果。企业降损这一常态管理命题,只要用心去做,一定会获益。     

陕西地电成立大客户俱乐部

<正>2008年3月28日,陕西地方电力(集团)公司举行了大客户俱乐部成立仪式。大客户俱乐部的会员主要是该公司的铂金、金牌、银牌和铜牌客户的负责人。俱乐     

提高信访质量的三个关键点

纠正在"彩虹条"发放与受理中出现的不及时的问题 "彩虹条"是联系电业部门与客户之间的一条彩带,"彩虹条"的认真发放和受理,是纪检监察部门获取客户意见的一个主要信息来源."彩虹条"发放及时,回收率高,受理认真,对加强行风建设会起到极大的推动作用.