论精神鼓励在企业的优势重建

论精神鼓励在企业的优势重建李世明精神鼓励，作为激发人们积极性和创造性的重要手段，对调节人的内在意识活动和外显行为，具有其他鼓励方式无可比拟的优势。但目前精神鼓励的运行状态并不理想，被人为强化了的物质鼓励又普遍显现出副作用过大和物质供给不足等许多社会问...     

建立健全机制 促进工作发展

南康市审计局以科学发展观为指导,以人为本,注重审计队伍政治素质、业务水平的提高和人才的培养,把抓队伍建设作为第一要务,把审计质量作为审计工作的生命线,形成了一套基本适应审计工作发展的管理监督保障机制,为适应审计工作的发展铺路。一、建立学习教育机制,强化队伍素质。打造学习型机关,启动“双学”工程,坚持“双日”制度,实现“双百”目标。把学习政治理论、学习审计业务知识的“双学”作为提高每个干部职工综合素质的根本。建立审计干部长期学习教育机制,坚持每周两个学习日制度,把政治教育育人、学习审计业务知识增长才干贯穿审计…     

财政支农体制存在的问题和完善建议

近年来,国家财政用于"三农"的支出大幅度增加,但财政支农资金投入机制、管理机制和决策机制仍然存在一些问题,部分地方财政支农配套资金难以完全落实,资金分配和使用不够有效,"自上而下"决策机制与农民需求有一定的差距.为此需要进一步减少地方财政投入的范围,做好支农资金整合工作,并以法律的形式明确各级政府的职责和农民的权利.     

分组传送网在高速公路的应用探讨

目前高速公路通信系统内业务总体需求中,TDM业务占总体业务的比重正在逐渐下降,各系统采用部分方案时采用IP传输技术相对增加,这为传输系统引入新的技术,尤其是分组传送网(PTN:Packet Transport Network)提供了一定基础.     

绩效评价体系中非财务指标对财务业绩的影响研究

正一、引言企业是一系列契约的集合,管理者和股东是委托代理的契约关系,在委托代理关系中,委托人(股东)无法观察到代理人(管理者)的行为,但是可以观察到结果,委托人根据可观察到的代理人取得的业绩,对代理人进行绩效评价和激励。注重对管理者非财务业绩     

关于科技兴农问题的思考

经济增长方式的转变与科技进步实质是同义语。农业愈是向现代化发展，愈离不开科技进步及先进适用技术的广泛应用。"两高一代"农业的实现，有赖于各种大规模的耕作技术、排灌技术、栽培技术、良种培育、储藏加工等技术的广泛应用，科技兴农势在必行。思考之一：必须进一步大力强化科技兴农的意识当今科技进步在国民生产总值增长中所占的比例，已经从本世纪初的5～10％上升到60～80％。高科拄作为跨世纪竞争的制高点，是新时期历史的火车头，是推动未来经济增长、社会发展和文明进步的有力扛杆，已经为整个人类社会所关注。农业领域的三次革…     

测绘技术在司法鉴定中应用的探讨

本文对司法鉴定进行了介绍,并探讨了现阶段测绘技术在司法鉴定中的应用,针对现阶段测量技术在司法鉴定的实际应用中产生的若干难点问题进行汇总并提出相应的解决办法。测绘技术与司法鉴定具有互通性的领域很多,其中涉及到长度、面积、土方量、变形量等,本文以实际工程中土方量计算为例说明了测绘技术的具体应用。同时,现代测绘技术将朝着高科技、自动化、实时化和数字化方向发展,并随着我国经济发展,司法鉴定内容的更加丰富,更多的参与到司法鉴定活动中。     

要高度重视党政领导干部的政治素质问题

干部队伍的素质对党的路线的贯彻执行，具有决定意义．因此，十四届四中全会向全党提出“两项重大而紧迫的战略任务：一是必须全面提高现有领导干部的素质，把各级领导班子建设成为坚决贯彻党的基本路线、全心全意为人民服务、具有领导现代化建设能力的坚强领导集体；二是必须抓紧培养和选拔优秀年轻干部，努力造就大批能够跨世纪担当重任的领导人才．”在发展市场经济过程中，各级党政领导干部政治素质如何，对于我们党能否胜利完成这两项“战略任务”关系重大。一、选拔任用党政领导干部应把政治素质作为前提杂件在实际工作中，人们在评价…     

在"创新路"和"求实效"上下功夫——学习胡锦涛同志视察中国延安干部学院重要指示精神

胡锦涛同志在视察中国延安干部学院时作了重要指示。第一,就是要联系实际创新路,即在解决实际问题上下功夫,增强干部教育理论教学的针对性和实效性。第二,加强培训求实效,即解决学用结合的问题,在解决干部教育、学员来学校培训学习的有用性、实用性上下功夫。结合当前我国干部培训工作的实际,这一指示具有重大意义。     

守法经营 国有大企业的帆与盾——我国最大的炼油企业抚顺石化公司守法经营侧记

石化产品走俏国内市场,年产500多万吨石化产品的抚顺石化公司却很难高枕无忧。上门的商客三教九流,市面的价格五花八门,同样的一吨油,卖法却能多种多样。在唾手可得的利益面前,抚顺石化公司并没有忘乎所以,他们始终用各种专业法做为企业进入市场的帆和盾,约束企业的行为,维护企业的权益,增强了6.5万名职工的法律意识,守法经营蔚然成风。1993年,这个公司的销售收入达97亿多元,不仅做到了每一笔买卖都“价格分文不涨,质量分毫不差,数量斤两不少”,而且做到了国家、企业、用户三者利益互不侵占和“黄金分割”,为稳定国内油品市场做出了一个特大型企业的贡献。