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1.
加强用电管理探索改革思路杨济-、找准位置,使用电管理走在电力企业改革和管理的前列1、从集团公司1994年实际装机、装机增长,售电量、售电量增长,最大负荷、最大负荷增长及“九五规划”期间全国电力电量的增长,看用电管理的地位。1994年集团公司装机总容量...  相似文献   
2.
中小制造业采购管理策略分析——兼议MRP物料需求计划   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从生产需求、采购计划、小规模采购与供应商管理四个方面探讨了中小制造业采购管理的弊端,并制定了相应的解决方案,提出了在面向订单生产的基础上要加强市场需求预测,利用MRP系统科学地编制采购计划,在改进小规模采购弊端的同时,探讨了建立企业与供应商关系的必要性。  相似文献   
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4.
京津唐电网落实国家对企业“税利分流”“工效挂钩”原则方案的报告(1994年1月25日)杨济各位代表、同志们:我受总经理的委托,就集团公司1993年经济财务状况,1994年落实国家“税利分流”、“工效挂钩”方案,建立企业内部经济责任制的原则意见和工资分...  相似文献   
5.
抓住机遇走向市场──在华北电网经济活动分析会议上的讲话杨济这次经济活动分析会,实际上是一次经济工作会;它既开出了压力,又开出了活力,所以称得上是一次团结治网的大会。我谈几点认识和意见。一、对经营工作的认识当前,怎样看待企业的经营工作,是一个迫切需要解...  相似文献   
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1999年12月9日 ,《华北电力报》在一版报眼位置发布了《资产》杂志评出亚洲最佳企业北京大唐名列中国第三的消息。这是北京大唐发电上市3年来 ,继被《国际金融评论》评为1997年度“亚洲股票最佳交易” ;被《亚洲货币》评为1997、1998年度“中国最佳管理公司”后 ,获得的又一殊荣。北京大唐发电是由国有企业发起组建的境外上市公司。1994年6月8日 ,中国华北电力集团公司(下称集团公司)、北京国际电力开发投资公司(下称北京国投)、河北省建设投资公司(下称河北建投)三家共同签署发起人协议 ,同年11月29日…  相似文献   
7.
经营战线要树立全局和全面的观点杨济1、经营战线要在宏观调控总的政策指导下,摆正位置。1995年国家的经济政策集中概括起来是三句话:抑制通货膨胀,大力发展农业,搞好国营大中型企业,具体到电力行业,煤炭、燃油陆续提价,电价调整可能性很小,因此,电网的经营...  相似文献   
8.
强化现代企业财务会计管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
中电联制定的《“十五”电力企业建立现代企业制度加强管理的指导意见(试行)》(简称“136管理创新工程”),是电力企业加强管理的行动指南,也是电力行业促进改革与发展进程的一个重要文件。  相似文献   
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