排序方式: 共有9条查询结果,搜索用时 203 毫秒
1
1.
2.
3.
当前,江西省正处在经济增长方式转变、经济社会结构转型的重要阶段。省委、省政府明确提出,要实施“以新型工业化为核心,大开放、改革攻坚、生态立省、绿色发展”等战略任务。[编者按] 相似文献
4.
毛日峰 《中国电力企业管理》2004,(3):17-17
目前在“网厂分开”的新形势下,江西省电力公司系统存在“八个不足”,尤其是在思想观念、经营理念、工作作风、管理水平等方面存在着差距。与先进省电力公司和新组建的发电公司相比,江西省电力公司作为电网企业存在着如下不足:一是思想落后,观念陈旧,墨守成规,禁锢于计划经济的思维定势;没有形成与时俱进、开拓创新、锐意进取的企业文化氛围。二是部分同志“官本位”思想严重,热衷于跑官、要官、谋官;没有形成团结和谐的人际关系环境。三是有些单位和部门“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针贯彻不力;没有形成敢说真话、敢负责任… 相似文献
5.
在电力市场化改革的新形势下,强化和重申“公开、公平和公正”的调度原则,不仅是电网企业提高自身服务水平的需要,而且有利于电力市场机制和规则的进一步完善。 相似文献
6.
地区经济快速发展、三峡电站投运、大西南水电开发及全国联网的历史性机遇,为江西电网的建设与发展提供了良好的外部环境。建设现代化江西电网既是社会经济进步的客观要求,也是江西省电力公司在市场经济中实现自身发展和提高核心竞争力的必然选择。 相似文献
7.
为应对金融危机,在党中央、国务院总的决策部署下,国家电网公司提出,要坚持积极进取、稳健经营,坚持以集团化为核心深入开展“四化”工作,坚定不移加快“两个转变”,深入推进“一强三优”现代公司建设,为促进经济增长作出贡献;江西省委、省政府出台了一系列措施,全力扩内需保增长、抓项目促发展、调结构上水平、重民生稳社会、强改革增活力,奋力在这一轮经济波动中加快中部崛起的步伐。 相似文献
8.
全面实施江西电网“十一五”规划。加快公司发展和电网发展,是江西省电力公司业已执行的第一要务。
今年以来,公司系统紧紧围绕实现“三大显著提高”,振奋精神,扎实工作,各项工作均取得了新的成绩,企业发展呈现出良好的态势。[编者按] 相似文献
9.
1