如何建立和推行绩效工资制

随着社会主义市场经济的日益发展和国有企业改革的不断深化，探索建立“按劳分配，效益优先，兼顾公平”，和“岗位靠竞争，收入凭贡献，收入能增能减”的工资分配机制，已成为企业普遍关注的热点。绩效工资制作为一种科学有效的工资分配方式，对于调动和保护职工的劳动积极性、创造性，提高企业的劳动效率和经济效益起着积极的作用。     

优化要素 清洁生产 全面实施可持续发展战略

笔者认为 ,煤炭工业必须遵循生产力“三要素”整体优化的原理 ,在优化人的素质、增强创新能力、提高煤层治理和开采能力上下功夫 ,积极推行清洁生产 ,加快“双高”矿井建设步伐 ,实施可持续发展战略 ,才能实现新发展 ,取得新成就。一、优化生产力“三要素” ,推进“双高”矿井建设高产高效矿井建设水平的高低 ,反映了煤炭工业生产力总体水平的高低。我国已建成的“双高”矿井 ,与世界先进水平相比 ,总体水平不高 ,其原因除了各矿井的“三要素” (劳动者、劳动对象和劳动资料 )存在差异外 ,根本原因还是对“三要素”的整体优化和利用水平偏低…     

国有煤矿薪酬机制的探索与实践

合理薪酬标准的设计 ,涉及企业的人才、资金、信息、物资要素的定位、配置和有效流动 ,影响企业的劳动效率和经济效益。企业管理的不断进步 ,管理重心从物到人 ,突出“人本管理” ,是人类科学管理发展的必然趋势。科学设计薪酬标准 ,扎实开展岗位分析和技能评价 ,不断创新激励机制 ,有利于调动和保护员工的劳动积极性和创造性 ,促进企业的健康持续发展。一、薪酬的内涵薪酬是劳动者在工作岗位上付出劳动而获得的报酬。薪酬有绝对薪酬和相对薪酬之分。绝对薪酬是劳动者获得的报酬与自己不同时期报酬相比的差额。绝对薪酬应该呈正增长。一个人…     

坚守“四业” 成就出彩人生

正在"中国梦"的感召下,每个煤炭企业员工都向往事业成功、人生出彩。要实现梦想,煤炭企业员工就要做到敬业、勤业、畏业、乐业,用积极的心态对待工作,在助推企业发展中实现自身价值,达到企业发展、职工自我富裕的理想境界。敬业敬业就是专心致力于学业或工作。敬业既是一种职业精神,也是干工作的基本准则。作为煤矿企业员工,敬业更是安身立命之根本。珍惜干事创业平台。愿景目标     

煤炭企业信息化的探讨

一、煤炭企业实施信息化的难点 企业信息化是现代企业在竞争中致胜的必经之路。目前煤炭企业还没有成功实现信息化的实例,又由于其它行业的许多失败案例,使这一客观事实成为煤炭企业实施信息化不可逾越的认识障碍。 1.认知上的偏差。在对煤炭企业信息化作用的认识上存在着无用论和万能论的两种极端倾向。在企业信息化的实施方法上缺乏系统观,导致头痛医头、脚痛医脚的现象。对内涵的理解上也存在偏差,只认为是计算机项     

煤矿推行OHSMS的实践

一、煤矿推行OHSMS的必要性 OHSMS(职业安全卫生管理体系)是国际标准化组织继ISO9000质量体系和ISO14000环境体系之后即将推出的又一管理性标准(ISO18000)。ISO9000关注的是产品;ISO14000关注的是企业运行过程中对环境的影响;OHSMS关注的是企业运行过程中对职工身心健康状态的影响,也可以说关注的是人。 2.OHSMS的含义 OHSMS采用系统化的原理对企业生产过程中存在的危害因素(我们常说的隐患)进行辨识、评价,并制定危险控制计划,对企业生产过程进行有效的控制,使之各种危害因素在系统的寿命周期内始终处于受控状态,减少伤害和职业病的发