浅议优化劳动组合的配套改革

优化劳动组合就是把风险、竞争、激励机制全面引入企业的劳动人事管理,实现企业内劳动力之间、劳动力与生产资料之间的最佳结合、最优配置。目的是要打破“铁饭碗”和“铁工资”,撤掉“铁交椅”,提高企业的劳动生产率和经济效益。从系统论的观点看,企业作为一个具有生产、经营综合功能的系统,其内部各要素之间只有相互配合,协调作用,才能发挥整体效能。所以,推行优化劳动组合,必须同时进行配套改革。一、推行优化劳动组合必须与加强思想政治工作相结合实行优化劳动组合,关系着企业的生产经营和广大职工的切身利益,必须有强有力的思想政治工作来保证。在企业党政领导统一思想认识的基础上,对广大职工要充分做好优化劳动组合的思想发动工作,增强职工的心理承受能力,提高认识,使其积极支持和参与企业的优化劳动组合工作。     

关于社会公平分配理论及标准的探讨——煤炭企业工资分配问题研讨会论文摘登之一

坚持按劳分配为主体的多种分配形式,防止和纠正分配不公的问题,是煤炭企业在治理整顿、深化改革和“八五”完善承包中需要统一认识的重要问题之一。为从理论与实践的结合上,认真研究分配领域中存在的问题,中国统配煤矿总公司劳资局、本刊编辑部于今年6月在无锡联合召开了“煤炭企业工资问题研讨会”。来自全国40多个单位的73名代表出席了会议,劳资局魏元锐局长、谢立江副局长出席了研讨会,并作了重要发言。研讨会主要围绕社会公平分配理论及评价标准、建立煤炭行业基本工资制度、理顺煤炭企业内部分配关系和企业正常升级办法,进行了广泛而热烈的讨论,使研讨会开成了学术会、务实会、民主会。本刊从本期起,分两期摘登部分论文和发言,供读者、经济工作者和关心此方面工作的同志研究参考。