解读美国新航天政策

2006年8月31日,美国总统布什批准了一项新的国家航天政策,10月6日,布什总统授权白宫科技政策办公室正式发布新版《美国国家航天政策》,取代了     

“招兵买马”为哪桩?——虚假劳务信息揭秘

随着经济建设的高速发展和劳动用工制度的改革,沉睡了几十年的我国劳动力市场出现了空前的繁荣。"民工潮"、"打工潮"层出不穷,此起彼伏。一时间,招工、招聘工作人员、兼职人员五花八门的广告充斥报刊;大街小巷随处可见各种招聘启事;劳务介绍所、职业中介部、就业服务站如雨后春笋竞相涌现。然而,在备受人们欢迎的劳务信息市场,也不时泛起以假劳务中介之名,行骗财之实的"暗潮"。新族记者"逍遥乐陶陶"诚聘《经济市场信息》采编:     

基于ANSYS的造桥机箱型主梁结构优化

文章以造桥机的箱型主梁为研究对象,对主梁的尺寸进行优化分析.采用ANSYS参数化命令,利用迭代算法优化主梁尺寸,降低结构质量,节约生产成本.本研究方案可以为其他梁系结构的优化分析提供参考.     

综合集成方法论的新进展——综合提升方法论及其研讨厅的系统分析与实践

基于“综合集成方法论”和“旋进原则”系统工程方法论，遵循系统方法论由“硬”到“软” 的发展趋势和复杂系统工程实践“梯级涌现”的主要特征，演化提出了一种新的系统工程方法论—— 综合提升方法，介绍了其基本内涵特点和实践方式。立足新一代信息技术，创新形成了基于综合 提升方法论的综合集成研讨厅体系“六大体系、两大平台”基本架构，详细阐述了综合集成研讨 厅各体系平台的具体内容、运作模式，并以广东省科技厅智慧水利项目的实施为例，介绍了基于 综合提升方法的具体实践     

美国航天研究机构(四)

10.空军物资司令部航天和导弹系统中心(AirForceMaterialCommand-SpaceandMissileSystemsCenter)航天与导弹系统中心是美国空军物资司令部下属的一个研究机构,总部设在加利福尼亚州洛杉矶空军基地。中心的下属机构有位于新墨西哥州柯特兰空军基地的第377空军联队,新墨西哥州柯特兰空军基地的菲利普实验室,加利福尼亚州爱德华空军基地菲利普实验室的火箭推进分部,以及位于马萨诸塞州汉斯科姆空军基地的地球物理研究分部。在轨支持设施设在加利福尼亚州的奥尼祖卡空军基地和科罗拉多州的法尔肯空军基地。中心下属机构雇员8500余人。航天和…     

NASA战略管理系统的工作流程

NASA的战略管理系统操作流程包括规划、立项、预算、执行(PPBE)4个阶段.在NASA的年度PPBE过程中(见图1),规划阶段主要是为NASA提供未来发展的总体框架及发展评价和报告基准,对于规划的某些特定方面以及规划本身均着眼于未来10年甚至更长时间;立项阶段主要考虑如何将执行规划转变为今后5年内能够实现NASA战略目标的可执行项目群(Program)和项目(Project);预算阶段主要是提前制定后年的预算,NASA每年都有3项预算工作在同时进行,即执行中的当年预算,正在接受美国行政管理与预算局—总统—国会审查的下一年预算,NASA总部根据各航天中心呈报的科研和工程项目预算汇总与平衡后的后年预算;执行阶段是确保预算资金分配到NASA的各个项目及各下属部门,并管理预算资金用于实现项目的既定目标.从PPBE的立项阶段到最后的执行阶段,年度PPBE系统流程是与NASA各项目管理流程同步进行的,二者相辅相成.另外,挣值管理(EVM)等项目管理的经典方法也贯穿于年度PPBE立项阶段至执行阶段的流程中.     

关于科研生产联合体概念的解读

<正>中国航天科技集团公司第四次工作会提出"构建航天科技工业新体系",笔者结合新体系的内容,对大型科研生产联合体的概念内涵、目标任务以及管控模式     

美国航天研究机构简介(二)

４、国家航空航天局斯坦尼斯航天中心（NASAJohnC．StennisSpaceCenter）斯坦尼斯航天中心以前叫国家空间技术实验室，现在是NASA的主要大发动机试验基地，包括航天飞机主发动机的研制试验。斯坦尼斯航天中心同时还是NASA遥感成果商业化的主要中心，协助各公司进行环境咨询、陆地使用规划和自然资源管理。斯坦尼斯航天中心负责NASA的火箭推进试验（包括航天飞机发动机和轨道器推进系统试验及未来运载器推进部件试验），它实验了“阿波罗”飞船的F１和J２发动机及“土星”－５运载火箭。航天飞机的所有主发动机在飞行前都要在该中…     

基于BSC的科研生产联合体绩效评价研究

<正>多年来,航天企业根据各自的科研生产特点先后建立了不同形式的专项指标考核体系,在促进科研生产和经营管理水平提高方面发挥了积极的作用。但是,随着航天企业发展环境的不断变化,科学的绩效评价体系还尚未形成。2008年,中国航天科技集团公     

制约军工集团可持续发展的外部环境因素分析

20世纪90年代末,随着社会主义市场经济的深入发展,我国军工行业政府主管部门逐步改制成为大型军工企业集团。在党中央、国务院、中央军委的坚强领导下,军工企业集团以富国强军为神圣使命,不断创新发展,取得了以载人航天、月球探测、载人深海潜水等为代表的一系列辉煌成就,为经济建设、科技发展、社会进步和国家安全作出了巨大的贡献。在看到成绩的同时,我们必须清醒地认识到,军工企业集团