建立维护稳定的长效机制

探索建立维护稳定工作长效机制，是贯彻落实科学发展观、实现企业持续有效和谐发展的客观要求。近年来，中国石化九江分公司将维护稳定工作纳入一体化管理体系，将过程方法、系统方法等体系管理运用于维护稳定日常管理，制定了《信访稳定工作管理程序》，并相应出台了《沟通与协商控制程序》、     

全面整合管理体系 塑造特色管理模式

2008年10月,九江石化初步实现了“一套制度文本支持多个管理体系”。该体系由“管理过程-资源过程-实现过程-测量、分析和改进”四大过程构成,融合了6个国家标准、4个中国石化标准以及各项专业管理和企业党群工作要求。通过塑造特色管理模式,公司较好地实现了企业管理制度和方法的创新,营造了“办事讲程序、工作讲标准”的氛围,推动了管理上层次上台阶。